Im Gespräch mit Michael Freund | Führung beginnt bei dir selbst: über Persönlichkeit, Wirkung und echte Menschenführung

00:00:01: Hier in unserem Wissensformat

00:00:08: sprechen wir über kompakte Erkenntnisse von jenen, die bereits Meilensteine gesetzt haben und nun ihr Know-how teilen möchten.

00:00:20: Ich habe natürlich im Vorfeld recherchiert und entdeckt, dass du von dir selbst sagst, dass Du ein echter Gestalter aus Leidenschaft bist.

00:00:38: Und zwar als Akademieleiter und Trainer an den Standorten Rosenheim und München bei der Liders Academy.

00:00:44: Du hast dreißig Jahre lang Erfahrung gesammelt also als Führungskraft und Unternehmer in herausragenden Branchen wie dem Medien, Automobilindustrie oder Softwarebranche.

00:00:55: Das sind ja wirklich Branchen, bei denen man als Lieder-Visionen setzt muss.

00:00:59: Dafür sorgen muss das sein Team die Vision teilt, dass alle an einem Strang ziehen und... Das heißt du weißt genau worauf es bei guter Führung ankommt.

00:01:10: Und hier wollen wir heute mal einsteigen.

00:01:13: bleiben wir doch mal bei dir!

00:01:15: Was sind denn deine ganz persönlichen Führungsstärke?

00:01:19: Welche Werte hast Du für Dich

00:01:20: erkannt?!

00:01:21: Hier eine sehr spannende Frage, lieber Mario.

00:01:24: Und vielleicht starte ich erst mal mit der zweiten Frage oder mit dem Perspektivenwechsel was macht denn eigentlich gute Führung aus und welche Kompetenzen benötige ich persönlich um gut zu führen?

00:01:38: Ich persönlich fokussiere hier auf sechs Kernkompetencen in meiner Arbeit mit Unternehmerinnen und Führungskräften und die möchte ich gerne einmal mit der Durchgehen, das eine ist und es wird jetzt weniger überraschen.

00:01:50: Das Thema Mitarbeiterführung.

00:01:53: Wobei ich Mitarbeiter immer gar nicht so gerne sage, sondern ich tausche es gerne aus gegen Menschen, ja Menschenführungen weil das was man lernt und lernen kann, kann man ja in manikfaltiger Weise nutzen.

00:02:04: also hier geht's einmal aufs Thema Mitarbeiter Motivation Entwicklung.

00:02:09: wie gehe ich konstruktiv miteinander ums Thema situatives transformales führen?

00:02:14: Und ich sage an der Stelle immer, es hilft auch wenn man Menschen mag.

00:02:19: Das ist für mich eine der wesentlichen Faktoren als Führungskraft.

00:02:23: Die zweite Thematik ist das Thema Produktivität.

00:02:26: Welches Ergebnis lieferst du ab?

00:02:28: Du und dein Team?

00:02:30: Also da gehts viel um Zeitmanagement, um Selbstorganisation, um Agilität, um Prozesse usw.

00:02:36: Und Effizienz sozusagen unter dem Strich Nächster Bereich, der immer vorkommt.

00:02:41: also gerade wenn ich mit Führungskräften auch Unternehmen und Unternehmen entsprechen, wo hakt's denn?

00:02:45: Dann ist das Thema Kommunikation.

00:02:48: Wenn ich Kommunikations sage dann sind es ja die ganzen Klassiker da drin also Fehler Kultur Konflikt Management Feedback Gespräche etc... Und darauf fokussieren viele und im meisten vergessen und das weißt du sicherlich auch dass der überwiegende Teil der Kommunikion gar nicht stattfindet mit dem was wir sagen sondern mit dem wie wir es sagen.

00:03:09: Also, Unsere Kommunikation ist nonverbal.

00:03:13: Und ich finde auch den Satz stark, der heißt Wirkung schlägt Inhalt!

00:03:17: Ich find's immer cool wenn beides zusammenpasst dann kommt richtig was Cooles dabei raus.

00:03:22: Nur das kennen wir dass wir Menschen oder Vorträge hören.

00:03:25: die haben tollen Inhalt aber nach zehn Minuten knackten wir weg und das ist ein cooles Feld also Kommunikations.

00:03:33: Viertes Thema Organisation ja?

00:03:35: Also so dieser allgemein bekannte Spruch arbeitest du noch im Unternehmen oder schon an Unternehmen?

00:03:40: Da geht es halt viel auch um Organisationsstrukturen und Kultur, um Employee Branding, solche Sachen, Strategie und Recruiting.

00:03:50: Und dann kommen zwei spannende Bereiche die viele vergessen.

00:03:54: da geht's um uns selber und zwar gehts einmal auf das Thema Leistungsfähigkeit Stichwort Resilienz.

00:04:00: wenn ich mal schaue Ich habe ein spannendes Buch gelesen Mental Health at Work und wenn ich mir die Zahlen anschaue wo da drin steht, mehr Krankschreibungen in den letzten zehn Jahren.

00:04:11: Neunundzwanzig Milliarden Euro durch die Kosten für psychische Belastung also durch Behandlung von psychischen Belastungen.

00:04:18: Fünf Komma drei Millionen Verlohne Arbeitszüge ertage aufgrund von Burnout und kann man weiterführen dann ist das ein Thema was wirklich relevant sind und so ein Invest lohnt sich wirklich weil ich da wirklich eine Steigerung der Produktivität bekomme.

00:04:33: Der Mitarbeiter Bindung also Fluktuation sinkt, wenn ich mich halt mit dem Tier beschäftige.

00:04:37: Auch etwas was die Führungskraft im Fokus haben sollte und Last Modellist als meiner Lieblingsthemen und da werden wir uns ja wahrscheinlich auch noch ein bisschen tiefer darüber unterhalten ist das Thema Persönlichkeitsentwicklung.

00:04:48: Ja um jetzt nicht zu groß auszuführen sei immer wie schaffe ich es die beste Version meiner selbst

00:04:53: zu leben?

00:04:54: Wie hast du denn deine Leidenschaft zum gestalten?

00:04:56: Zum einen Liedership unserem.

00:04:57: anderen wird schon sagt dass Persönlichkeit Entwicklung für dich entdeckt.

00:05:01: Was war denn der Ausschlag im Moment, wo er so gesagt hat das ist mein Thema?

00:05:05: Mein Herzensthema und dass ich für andere auch noch der Gewinnbringend vermitteln möchte.

00:05:12: Wie viel Zeit hast du mitgebracht lieber Marianne?

00:05:16: Ich würde um kurze Antworten, ich habe viele Fragen vorbereitet.

00:05:19: Ach Gott!

00:05:20: Ja, ich möchte trotzdem ganz kurz mal einsteigen weil es für mich die Basis ist und zwar um dieses Thema... Persönlichkeit auch noch ein bisschen, weil es steckt ja in dem Wort Persönlichkeitsentwicklung.

00:05:31: Und wir kennen so vier Schichten von Persöhnlichkeit.

00:05:34: Wir sind so aufgebaut wie eine Zwiebel und die Metapher der Zwiebe da geht's halt darum.

00:05:38: was ist so die Kernstruktur?

00:05:40: Und der Kern ist so meine inneren Antreiber.

00:05:44: also im Zentrum liegt liegen die individuellen Lebensmotive Die ganz tief verwurzelt Bedürfnisse.

00:05:49: das ist etwas wo man sagt Es ist bis zum dritten Jahr ausgeprägt.

00:05:52: Da gibt es so schönes Modell Das heißt Miss Profile die erklären dann Motivation, Stressoren und so weiter.

00:05:59: Und darüber liegt dann so die Schicht der Werte- und Überzeugungen.

00:06:04: Das ist so wie nämlich so Dinge waren, bewährte ich was?

00:06:06: Da stecken auch diese ganzen fiesen Glaubenssätze drin.

00:06:08: Die kennst du sicherlich auch.

00:06:09: Die kennen wir alle.

00:06:11: Die gibt man uns bis zu unserem siebten Lebensjahr mit sagt man so.

00:06:15: Dann wird schon spannend weil bis dahin kannst Du wenig gestalten.

00:06:19: also Werte der Kern oder Motive und Werte sind wirklich fest verankert.

00:06:24: Nur die dritte Schicht, da geht es um die Verhaltenspräferenz.

00:06:27: Wie verhalte ich mich typischerweise?

00:06:29: Und da gibt's tolle Modelle mit denen ich arbeite.

00:06:31: Die kommen wir gerne auch später dazu.

00:06:33: Da gibts verschiedene Farben mit Themen über dem man spricht und dann sind wir schon bei der äußeren Wirkung.

00:06:38: meine Kompetenzen also wie wirklich das Thema nonverbal, Körpersprache, Mimik, Gestik usw.

00:06:44: Das kann man alles tatsächlich in gewisser Weise beeinflussen indem man sehr achtsam mit sich umgeht und das fand ich halt wirklich super spannend.

00:06:53: Thema, mit dem ich immer wieder starte und wo mich dann Leute manchmal komisch angucken.

00:06:57: Ja wollen wir jetzt nicht über irgendwelche Modelle und Werkzeuggesprächen sagen ne verstehe erst mal wie wir ticken.

00:07:05: ja weil dann kannst du auch dich besser in andere Menschen hineinversetzen.

00:07:09: Und wie war es bei mir?

00:07:11: Ich habe ein tolles Buch gelesen das ist schon bisschen älter von den Milmen Das heißt der Pfad des friedvollen Kriegers Sensationales buch Und das hat mir meine Kusine damals geliehen, liebe Grüße an Bettina an der Stelle.

00:07:27: Steht immer noch bei mir und das beschreibt so eine Reise auch mit einem Mentor an seiner Seite ein toller Sportler der Olympiologie war.

00:07:35: dann habe ich das Secret gelesen und ich hab halt einfach irgendwann verstanden dass in erster Linie ich selbst verantwortlich bin für mein Leben und nicht irgendwer und keine höhere Macht usw.

00:07:45: Also mein Leben wird besser wenn ich es in die Hand nehme dass da draußen ... ja, ne?

00:07:52: Neunzig Prozent der Menschen bitte nicht falsch verstehen.

00:07:55: Nur Beifahrer sind in ihrem eigenen Leben und das finde ich schade irgendwie.

00:07:58: Das ist dann diese Wenn-Dann-Menschen.

00:08:00: Wenn ich mal irgendwann in die Rente gehe oder wenn ich mal geht habe und wenn die Kinder aus dem Haus sind usw.

00:08:06: Und ich hab halt persönlich einfach entdeckt... Ich hab bloß was Neues gelernt zu lernen mich zu entwickeln und wie gesagt am Ende die bessere oder die beste Version meiner selbst

00:08:15: zu sein.

00:08:16: Du sprichst so ein Lieblingsthema von mir an, zwar Wirkungskompetenz und viele sagen ja, Kommunikation ist doch reden die gar nicht.

00:08:23: Also kam ja viel, viel später das Verbale des Austauschens mit der Sprache sondern die Wirkung des Nonverbale.

00:08:31: Und noch ein Lieblingsthema sprich es da an und zwar in verschiedenen Farben Ich bin ja noch Mimik Resonanzmaster von der Dirk Weyland Akademie.

00:08:37: Da sag ich Mensch, das ist genau mein Ding!

00:08:40: Und drittes was du mich auch hier wirklich gepackt hast.

00:08:43: gerade du sagtest Hey, lass uns mal gemeinsam einen Vermögensaufbau machen und zwar Einführungsvermögen sich in andere hinein zu versetzen.

00:08:52: Also Empathie!

00:08:53: Ich will so ein bisschen mal bei Deiner Expertise bleiben.

00:08:56: Du hast ja so einiges aufzuweisen und wir vom Prämium Musikliedersklappen sagen natürlich auch immer von den besten Lernen und da gehörst du ja zweifelsohne dazu.

00:09:03: Und ich liebe das mal als Grundlage des Austauschs und es geht mit dir unter anderem der Frage nach wie gelingt es denn?

00:09:09: Persönlichkeit und Leadership miteinander zu verbinden.

00:09:12: Und wie entwickeln sich Führungskräfte heute als echte Menschengewinner?

00:09:16: Das würde mich mal interessieren!

00:09:39: Gott sei Dank immer mehr den Fokus rückt und gleichzeitig doch bei vielen Menschen gar nicht so ein Bewusstsein drin ist, weil es irgendwie so nebenbei läuft.

00:09:47: Nämlich drei extrem wichtige Hebel.

00:09:49: Schlaf, Ernährung und Bewegungen.

00:09:52: Ich denke da spreche ich dir aus der Seele oder?

00:09:54: Absolut absolut absolut!

00:09:56: Also wirklich drei Säulen des Lebens die braucht man.

00:09:59: Ja die braucht Man und auch das habe ich erkannt und gerade ich entdecke mich immer wieder.

00:10:04: Ich spanne die Äther, ich werde mehr Lust habe auf Neues und umso mehr gucke ich da noch mehr drauf.

00:10:09: Thema Achtsamkeit mit mir selbst.

00:10:12: Was heißt den Schlaf?

00:10:14: Ich finde schlafe ist das wichtigste Fundament eben für deine Produktivität ja!

00:10:19: Und du kannst mit einer Nacht guten Schlaf mehr erledigen als weniger.

00:10:23: logischerweise Ja und wer viel arbeitet wenig schläft wird wenig produktiv sein.

00:10:28: Das ist wirklich so.

00:10:29: und vor allen Dingen schlaf mangel macht krank das wissen viele gar nicht.

00:10:34: Es ist wirklich viel zu tun mit Diabetes, Fettleibigkeit, schwaches Immunsystem und so weiter.

00:10:39: Also Schlaf ist enorm wichtig für unsere psychologische und für uns psychische Gesundheit.

00:10:44: Und das nächste Thema Ernährung?

00:10:46: Das gleiche!

00:10:48: Ich achte sehr darauf.

00:10:49: keine verarbeiteten Lebensmittel oder so weiter.

00:10:50: ich esse kein Fleisch alles gut.

00:10:52: Ich trinke auch mal ein Glas Wein weil ja auch Genussmensch bin dass wieder in meinen Motiven sehr stark verankert.

00:10:58: und trotzdem ist es einfach so ernährt dich einfach produktiv weil das ist etwas, was wirklich und da finde ich so einen Satz ausschlaggebend der sagt Du bist, was du isst wie du iest und wann du iist.

00:11:13: Also auch das ist ein wichtiges.

00:11:15: und last but not least Bewegung Auch das no-brainer regelmässige Bewegungen frische Luft Sonnenlicht etc.

00:11:23: Und deshalb viel mit Achtsamkeit einfach zu tun.

00:11:28: Das ist das was ich meine.

00:11:30: und gleichzeitig Natürlich wieder Thema Menschen, wenn man die grundsätzlich mag ist gut.

00:11:34: Und wenn man dann noch es schafft, weil du gefragt hast wie entwickelt man sich?

00:11:38: und zum Menschen Gewinner?

00:11:40: Wir mögen gerne charismatische Menschen.

00:11:43: Ja das kennt jeder da kommt einer rein und wer es irgendwie und wirkt und jeder hat so einen Chef.

00:11:47: oder in der im bekannten Kreisung wie machst du das?

00:11:49: ja trotz all diesen Wahnsyndromen herum.

00:11:52: Das hat halt viel mehr Charisma zu tun.

00:11:54: Da gibt's auch viele Formeln aber ich sag mal ganz kurz, da geht's um meine Grundüberzeugung nie!

00:11:59: gehe ich mein Leben und jeden Tag an, meine innere und äußere Haltung auch meine Stärken zusammen zu kennen.

00:12:07: Ein Kollege von dir hat mir gesagt – der Satz, der hat sich eingeprägt – er sagt du strahlst seine positive Autorität aus.

00:12:14: Ich dachte mal was für ein schönes Kompliment!

00:12:18: Für mich als Roter sehr gut und dadurch dass ich mich immer sehr in meinem grünen Bereich üben darf ... etwas sehr genau oder rhetorik, ja.

00:12:26: Ob es Barack Obama ist... ...oder Jürgen Klopp und so weiter.

00:12:31: Und meine Skills können die entwickelnden Motivationen unten planen zu haben.

00:12:35: Immer anzufangen mit dem Plan.

00:12:37: Das möchte

00:12:38: ich Menschen einfach auf den Weg geben!

00:12:39: Michael jetzt müssen wir ein bisschen was auflösen.

00:12:41: Also ich kenne das ja.

00:12:42: also... Was sind die Farben?

00:12:44: Du als Roter, also Führers, als Macher, als Persönlichkeit.

00:12:46: Ich hätte dich ja auch von Anfang an genauso eingeschätzt!

00:12:48: Wir machen hier so ein Videocall aber trotzdem ist ja was zum Hören... Also ich kann dir sagen, ich bin im Feld vom Gelben angesiedelt.

00:12:53: Aber trotzdem können wir gut miteinander kommunizieren und du hast vorkommen recht.

00:12:57: Bevor man andere führt, bei der Veränderung helfen möchte muss man erstmal sich selber erst mal schauen.

00:13:02: Was bin ich für eine Persönlichkeit?

00:13:04: Was ist mein stärkeres Feld und was ist mein schwächeres Feld?

00:13:07: Und dann hast du noch etwas Tolles gesagt Mensch!

00:13:09: Ihr könnt ja hier fast durch die Decke gegen Vorjubel das Wien natürlich wir, die sich damit auskennen.

00:13:14: Du um Rotenfeld bedienst dich natürlich auch in anderen Feldern im gelben, im grünen, im blauen.

00:13:19: und genauso geht es mir natürlich auch wenn man natürlich nach Führungs Eben hat, wo man sich als Führungspersönlichkeit auch darstellen möchte weiß man ganz genau wie man zu reden hat aufzutreten hat.

00:13:28: Das heißt also ich will es mal ein bisschen reflektieren du bist hier der Experte.

00:13:32: Du sagen ey wenn ihr euch in allen Feldern bedienen könnt mit eurer Selbstsicherheit selbst Wahrnehmungen da seid ihr charismatisch.

00:13:39: und jetzt kommen wir nochmal ganz schnell zurück zum Thema Ernährung.

00:13:42: das finde ich auch ganz ganz wichtig.

00:13:44: du brauchst natürlich Energie und brauchst natürlich auch Grundlagen, um alles leisten zu können.

00:13:49: Da schmeiß ich mir was rein.

00:13:50: Was hättest du vom Thema Fasten?

00:13:52: Denn ich bin wirklich so ein ... Ja also ich mach zur Intervallfasten.

00:13:55: das ist so mein Ding.

00:13:56: Jetzt bin ich wieder erstaunt weil das Universum gerade wieder liefert.

00:14:01: Ich erkläre das gerne auch nochmal.

00:14:03: Seit heute mache ich nicht eine Saftkur, lieber Mario

00:14:08: Herzintuität wurde mein Meister herangebaut.

00:14:12: Ja, aber sie haben gesprochen!

00:14:16: Ich kasteile mich jetzt nicht selber und trotzdem war ich regelmäßig schon auf Sri Lanka mit Ayurveda-Kur.

00:14:24: Wenn ich nach zwei Wochen zurückkomme und da trinke kein Alkohol oder Kaffee, wie es mir dann geht ist unfassbar was das mit dem Körper macht.

00:14:33: Ich mache jetzt fünf Tage Saftkur.

00:14:36: Wir stehen jetzt hier, ich habe doch die Energie.

00:14:38: Ich weiß kein Morgen vielleicht ein bisschen Kopfschmerzen haben und so weiter aber ich fokussiere auf mein Ziel auch meinen Wofür.

00:14:44: und dann weiß ich dass sich einfach der Körper verbrennt, die Schadstoffe besser und ich bring mich dann einfach in eine gute Haltung.

00:14:50: Aber zumal für meine Frage zurückzukommen es ist schon viel geworden wenn ich einfach keine verarbeiteten Lebensmittel mehr esse sondern frische Sachen.

00:14:58: Man kann so tolle Sachen machen.

00:14:59: Ich grill für mein Leben gern und schmeiß da Sachen, auch Fleisch und Gemüse und was weiß ich?

00:15:03: Ich mach da Kuchen und alle möglichen Sachen.

00:15:06: also keine verarbeiteten Lebensmittel.

00:15:08: das ist schon mal wichtig ja.

00:15:09: und dass man sich natürlich irgendwie auch nicht permanent alles reinschmeißt.

00:15:13: Zucker ist ein natürliches Thema und dann natürlich wissen wir mit Getreide her und so nur das ist auch ein Feld und er möchte in Plädoyer geben der darf bitte gerne jeder selbst sich einem Experten angedeihen.

00:15:25: Ich habe einen eigenen Coach hin, sagt man das so?

00:15:30: Die ist Ernährungswissenschaftlerin Longevity-Expertin.

00:15:33: die hat mich mein Körper meine Bedürfnisse analysiert und wenn man Bluttest gemacht oder Montest und darauf ausgerichtet auch noch mal Supple-Mens drauf gepackt weil auf des es ist.

00:15:44: und zum Alter wir sind jetzt beide ein bisschen älter als vierzig.

00:15:47: Knapp drüber produzierter Körper nicht alles oder es kommt doch nicht so viel rein.

00:15:50: deswegen ist es auch wichtig sehr individuell und sich nicht irgendwas reinzuschmeißen.

00:15:55: Ist ja gut, mit dem Magnesium am Abend ist es besser als gar nichts.

00:15:59: aber auch da kann man aufpassen und wie gesagt auch da wieder anfangen Plan machen, idealisieren und das dann auch wirklich durchziehen.

00:16:06: Kommen wir zum Thema für Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

00:16:11: Das gehört ja alles zusammen, also der Tag hat vierundzwanzig Stunden und vierund zwanzig Sieben.

00:16:17: Ich sage immer das geht alles von deiner Zeit ab wenn man z.B.

00:16:20: mit dem Moderator auf Kongressen und dann kommen die nicht zurück aus der Pause ich sag mal geht von ihrer Zeit ab da fragen die ja welche denn freizeit-arbeitszeitlicher Lebenszeit.

00:16:29: Also man beschäftigt sich ja mit seiner Lebenszeit.

00:16:33: und kommen wir zur Lebenszeit, zu deiner Entscheidung nur mal zurück von Führung in großem daneben zu sein dann hinein ins Coaching.

00:16:41: Wissensvermittlung war das so ein sprünglich kalter Wasser?

00:16:44: oder weil du ja auch im Macherfeld bist hast du das strategisch geplant?

00:16:48: Du hast gesagt hier Ausstieg, hier Einstieg oder war da trotzdem viel Spontanität dabei?

00:16:55: wie bist du jetzt in deine neue Rolle hineingeschlüpft?

00:16:58: Ja, indem ich einfach irgendwann in mich rein gehorgt habe.

00:17:01: Also was heißt irgendwas nicht hoch?

00:17:03: Sehr viele in mich reingehen und hab festgestellt nach einem wieder Wechsel tolle Company in Österreich die von der finnischen Company gekauft wurde Ich in meiner Verantwortung das Saints Team geleitet hab.

00:17:15: Und mir dachte Mensch jetzt wie oft möchtest du denn das noch machen?

00:17:18: Tolle Menschen tolles Unternehmen nur irgendwie täglich kustet das Murmeltier.

00:17:24: Und er dachte mir so Mensch jetzt bis zur Anfang Mitte fuchtzig Da geht doch noch was.

00:17:29: Also auch zum Thema Persönlichkeitsentwicklung.

00:17:32: und es war ja so, dass mir in meinem Freundeskreis immer wieder gesagt wurde Mensch du hast doch alles dazu dich selbstständig zu machen ist Unternehmer zumzugehen andere Menschen anzuleiten.

00:17:43: Und irgendwie habe ich gesagt Ja hab ich gleichzeitig viel mehr die da hätte ich jetzt etwas von deiner gelben Farbe gebraucht.

00:17:50: also ich habe rot ich habe blau das heißt beste Grundlagen Genau, klare Struktur, Ablaufprozesse und rotes Machen.

00:18:02: Und warum wir uns so gut verstehen.

00:18:03: Rot- und Gelb ist halt ... Wir sind beide extrovertierte Persönlichkeiten.

00:18:06: Ja?

00:18:07: Und ja auf alle Fälle hab ich dann tatsächlich irgendwie eine spontane Entscheidung getroffen, die jetzt gar nicht ... Das wär eher gelb zu sagen als beim Ost-Zirula-Bahn zurückgefahren sind.

00:18:18: seit zu meiner Frau.

00:18:20: Schätzelein, es ist soweit!

00:18:21: Ich mach mich selbstständig.

00:18:22: Ich hab keinen Bock mehr auf dieses Angestelltenverhältnis.

00:18:25: Ja womit sag ich, Mensch einfach das was ich mach.

00:18:28: Ich bin ja nicht nur für uns gelbte Trainer sondern auch Vertriebstrainer und ich darf auf Vertriebsteam in ihre Stärke bringen.

00:18:33: Das kann ich doch als Interimmanager als Vertriebstrainer machen.

00:18:38: oder habe ich diese Entscheidung getroffen?

00:18:40: Und dann war klar rot zielorientiert, Ergebnis orientiert, das ziehen wir durch gibt es keine Option B, Machen

00:18:46: läuft.".

00:18:46: Wenn du so mal zehn oder zwanzig Jahre zurückgehen könntest hättest du diese Entscheidung gern eher getroffen, also hättest du gesagt Mensch verdammt.

00:18:57: Warum kam nicht von außen noch eine größere Anregung?

00:19:01: oder sagst du dir es war alles genau so richtig von den Abläufen?

00:19:05: Ich wäre dazu gar nicht in der Lage gewesen auch mit Ende vierzig vermutlich nicht.

00:19:12: und ich sage immer gleich die Frage an dich wann ist der beste Zeitpunkt lieber Mario?

00:19:18: Genau, immer jetzt.

00:19:20: Du kannst das immer besser machen und du triffst jede Sekunde eine Entscheidung und dann machst sie halt einfach anders oder in die richtige Richtung und deswegen näher.

00:19:31: die Entscheidung hätte ich nicht früher.

00:19:33: Es ist gut wie es jetzt ist!

00:19:34: Ich habe ja noch ein paar Jahre

00:19:35: vor mir.

00:19:37: Deine spannenden persönlichen Eigenschaften, die haben wir jetzt schon abgefragt?

00:19:39: Welche Eigenschaft machen in deinen Augen heute gute Führung aus?

00:19:43: Besonders in Zeiten von Wandel und Unsicherheit.

00:19:46: Da stecken meine Nutzweifels ohne drin.

00:19:49: Ja auf eine spannende Frage!

00:19:51: Und da darf ich an der Stelle meine Mutter denken, lieben Gruß an meine Mama.

00:19:56: Die hat mir in jungen Jahren einen Satz vermittelt, der sich sehr tief in mein Gedächtnis eingebrannt hat und der wirklich so mein persönliches Live-Motiv geworden ist.

00:20:05: Der Satz lautet, sei ein Typ und da komme ich wieder auf das Thema Charisma zurück mit allem was dazugehört und natürlich einfach Zeige und Brenne für deine Leidenschaften und für deine Überzeugung Und sei ein Menschenmagnet.

00:20:23: Das finde ich auch eine schöne Metapher und stehe etwas einfach ein und steht dafür ein was ich Menschen oder Führungskräften mit auf den Weg geben möchte.

00:20:36: Punkt!

00:20:37: Blicken wir mal auf Führungskräfte und ich bin auch in einigen Unternehmen unterwegs, die Führungen habe ich das Gefühl wenn auch immer jünger.

00:20:45: also ich sage ja immer Was macht sie denn als Moderator?

00:20:48: Ich sage Wissen, Können und Erfahrung.

00:20:51: Also Wissen kann ich mehr an der Hängenden können ist mein Talent.

00:20:53: aber die Erfahrung bestimmt bei einigen jungen Führungskräften erfährt ja so eine ganze Strecke an Erfahrungsjahren Und trotzdem müssen die verantwortet haben.

00:21:02: was sind dann aus seiner Sicht Die häufigsten Fehler die junge und neue Führungskräfte machen können?

00:21:09: Ja ich habe auch noch so einen schönen Leitz hat sich da jemand raushaue gerade für jemand der die denkt Sie können schon alles sagen das ist wunderbar kennen es nicht, können das nicht machen.

00:21:20: Und aufs Machen kommt's an und das ist halt gerade was so junge Führungskräfte.

00:21:25: ja ist tatsächlich das Thema auch da.

00:21:27: Perspektivenwechsel.

00:21:28: nochmal wenn ich mich erinnere Ich bin mit dreißig Jahren Führungskraft geworden und für mich ist ein Traum in Erfüllung gegangen.

00:21:34: Ich war dann hab zwei Berufe gelernt und habe mich dann plötzlich in der Nähe von Köln als Leiter Werbung um Media bei Nissan Deutschland wiedergefunden.

00:21:42: Ja genau!

00:21:44: Da waren also Weihnachten Silvester Geburtstag alles zusammen.

00:21:47: Und ich habe mich mit voller Elaner reingeschmissen, voller Energie und hab gedacht da kann ich nichts aufhalten.

00:21:53: Wie ist meine roten Energien nach vorne geprescht?

00:21:56: Fahne in die Hand, nach vorne.

00:21:58: dumme Wahrheit dass keiner mitgekommen ist weil ich noch was hab nur allein ins Ziel erreicht hat bringt halt auch nix.

00:22:03: Ja und was war passiert?

00:22:04: zwei Monate später klopfe ich an der Tür beim Vorgesetzten Komm rein und sag Volker Ich werde kündigen Ja, ich kann nicht mehr.

00:22:15: Ich habe keine Ahnung.

00:22:16: Ich rödel den ganzen Tag.

00:22:18: Ich arbeite am Wochenende durch und mache und tue.

00:22:21: Es ist mein Traumjob nur.

00:22:22: Ich schaffe es nicht!

00:22:23: Die zerren alle an mir die Zupfen.

00:22:25: irgendwie bleibt meist meistens was übrigen abends.

00:22:29: Und dann hat Volker eines gemacht.

00:22:31: man hätte auch sagen können okay alles glaub ich in der Probezeit da draußen stehen Tausend andere.

00:22:36: und dann machen wir und er hat Führungsstärke bewiesen hat gesagt so rein kommen Tür zu hinsetzen.

00:22:42: Die nächsten drei Stunden haben wir geredet und da habe ich mich dann wirklich sehr eng geführt, hab mir halt gezeigt Dinge wie Delegieren.

00:22:47: Du musst nicht alles selber machen!

00:22:49: Wie organisiere ich mich um meinen Tag?

00:22:51: Eat that Frog, solche Geschichten macht die größte Kräute zuerst und so weiter.

00:22:55: Soforten darf ich gemerkt was gute Führung tatsächlich ausmachen kann ist meiner Meinung nach ein Grüße an Volker an der Stelle.

00:23:03: Der Punkt, warum ich jetzt hier auch stehe und das möchte ich um Führungskräfte mitgeben.

00:23:07: Was ich übrigens super finde dass es viele Junge gibt Ich arbeite gerne, mache auch an Universitäten, Workshops usw.

00:23:14: Merkt was da für eine Leidenschaft ist.

00:23:15: Ich habe Probleme mit diesen jungen Generationen Blaming alles nicht gut.

00:23:20: Das Thema ist Führungen kann man lernen Und das ist etwas was ich mit geben kann, das ist die gute Nachricht.

00:23:28: Da gibts nicht nur mich, da gibts viele tolle Experten Also das auch wirklich sich einfordern in seiner Organisation und gute Firmen

00:23:35: werden.

00:23:37: Ja, das finde ich richtig cool.

00:23:39: und auch zu wissen, dass solche Experten solche Bades an der Seite geben kann.

00:23:45: also man ist ja nicht allein auf der Welt Bombs ist auf einmal einer Führungsposition sondern deshalb Michael freut einfach ranholen, der dann zeigt wie der erfolgreiche Weg geht.

00:23:54: Lieber Michael die Hälfte so fast ungefähr unserer Zeit ist ja oben und hier machen wir unseren Break, der sich aber auch mit Leadership und Persönlichkeitsentwicklung weiter beschäftigen.

00:24:04: Das heißt Fall mir ins Wort!

00:24:06: Fünf Sätze kurz und spontan vollendet heißt die Break-Session.

00:24:10: also ich beginne mit einem halben Satz oder Halbsatz und du vervollständigst den bitte damit deinem Halbsatz okay verstanden.

00:24:18: da wird was ganzes drauf ist.

00:24:19: Also Los geht's!

00:24:21: Bist du bereit, lieber Michael?

00:24:22: Ich bin on fire.

00:24:24: Lieber Barrio.

00:24:27: Echtes Leadership gute Führung bedeutet für mich

00:24:31: Menschen mit Herz Verstand und Struktur zu

00:24:34: führen.

00:24:36: Persönliche Entwicklung beginnt dann... wenn

00:24:40: Wenn Du Dein Wofür kennst Woför stehst Du auf wofür brennst Du woför gehst Du in den letzten Meilen?

00:24:46: Denn ich sag mir, dass ein Wuför kennt der erträgt fast jedes Vieh.

00:24:51: Einen guten Coach erkennt man daran...

00:24:55: Das ist einfach, dass ein anderer besser macht.

00:25:00: Mein größtes Learning aus dreißig Jahren Führung ist...

00:25:10: Da haben

00:25:17: wir jetzt die Sache mit dem Roten Wurde gefallen!

00:25:19: Erfolg heißt für mich heute

00:25:22: Ein selbstbestimmtes Leben zu führen.

00:25:27: Muss man so nachhalten lassen.

00:25:29: Oder da geht es einem so, ne?

00:25:31: Ja wirklich!

00:25:35: Selbstbestimmt also nicht von anderen irgendwie an den Schnürchen ziehen lassen sondern selbst bestimmt.

00:25:41: wir machen weiter mit unseren nächsten Fragen Ist schon mal sehr spannend.

00:25:45: Ich merke schon, das ist hier wirklich einer der verrücktesten Runden die wir jeweils hatten bei dem PC oder Podcast.

00:25:51: Sag mal was sind denn die größten Herausforderungen, die aktuell von Unternehmen und Unternehmerinnen an dich herangetragen werden?

00:25:57: Und wie gehst du damit um?

00:25:59: also wo legst Du denn vielleicht den Finger in die Wunde oder welche Probleme oder Lösungssuche haben die?

00:26:07: Der Klassiker ist eigentlich immer das Thema Kommunikation in all seinen Facetten.

00:26:13: Und egal mit welcher Geschichte die Unternehmen, die Unternehmer, die Führungskräfte herkommen das ist halt wirklich so.

00:26:19: der Klassiker ja Konfliktmanagement es muss ja gar nicht soweit kommen.

00:26:23: wie gehe ich mit Feedback um?

00:26:24: Wie gestalte ich denn?

00:26:25: Wie gehe ich hin zu Gesprächen rein?

00:26:28: Fehlerkultur ist ein Thema und ich habe mal gerne wenn du möchtest so die goldenen Regeln der Kommunikation dabei und die hab' ich mir tatsächlich abgeguckt.

00:26:38: Also auch das ist ja etwas, du musst nicht alles immer neu erfinden.

00:26:41: Aber ich finde es fast so richtig schön zusammen.

00:26:44: Zum einen ist jeder lebt in seiner eigenen Welt.

00:26:49: Da gibt's ja den Spruch Ich sehe die Welt nicht wie sie ist, ich seh' die Welt so wie ich bin.

00:26:55: Das einfach mal zu wissen.

00:26:56: Jeder hat seine eigene Realität weil da gibts bestimmte Filter Da gehts nicht näher drauf ein.

00:27:02: Zweitens Alles was man sagt kann missverstanden werden.

00:27:06: Ja wenn ich das halt weiß.

00:27:08: Und da gibt es ein schönes, das erste was ich den Leuten meistens lerne im Workshop ist so dieses System des Closed Loops.

00:27:14: Wo ich sage frag doch einfach nochmal nach beim Gegenüber und sag kannst du mir mal mit deinen Worten widerspiegeln was du verstanden hast damit ich sicher sein kann dass ich's richtig vermittelt hab?

00:27:23: Und dann räume ich schon mal siebzig, achtzig Prozent alle Fehler ab weil das ja meistens dass wir hinterher aufwäumen.

00:27:28: Ja Dann ja achtzigt Prozent.

00:27:31: Kommunikation ist nonverbal und das ist etwas wo ich Auch in Vertriebstraining machen wir am ersten Tag nur diese Dinge.

00:27:37: Achtsamkeit, Aufmerksamkeit, Körpersprache, Grundturnos wobei und sagen bis seid ihr deine Körpersprache bewusst?

00:27:45: Auch jetzt wo wir hier stehen und keine Videoaufnahme wage ich zu behaupten dass meine Stimme und wie ich mich jetzt bewege im Raum eine Wirkung entfacht Und viele stehen halt da wie so ein Holzstück und wohnern sich dann wenn da irgendwie keine Euphorie rauskommt.

00:28:03: Und das ist eben der nächste Satz, man kann nicht kommunizieren.

00:28:06: Du wirkst immer!

00:28:08: Das zu wissen.

00:28:09: auch wenn ich in der Ecke sitze und im Boden reinschaue habe ich eine Wirkung.

00:28:13: Es geht nie nur um die Sache weil wir Menschen wie der Persönlichkeitszwiebel oder so viel trennen haben, so viele Glaubenssätze usw.

00:28:20: Emotionen stecken dahinter unten.

00:28:23: ganz wichtiger Satz den ich gerne mit auf dem Weg gebe, habe ich von meinem Trainer liebe Grüße an den ich schauen will ob er es hinter jeder Haltung steckt immer eine positive Absicht.

00:28:35: Und wenn er mich anschreit, dann will er sich halt vielleicht gerade schützen ist auch halt unsicher und so weiter hat er nichts mit mir zu tun sondern mit dem anderen.

00:28:43: und das sind so Dinge die ich dann halt vermittle.

00:28:46: also nach wie vor ist Kommunikation des A

00:28:48: und O ja also das ganze großer Teil von Wirkungskompetenz sich darauf einlassen Wie ich wirken, also wie will ich denn zum Beispiel heute?

00:28:57: Wirkung ist ganz entscheidend.

00:28:58: Also will ich heute unterhalten sein?

00:28:59: Gehe ich auf eine private Party und bin der Entertainer oder will ich heut von meinem C jetzt Team mich erinnert?

00:29:05: Will ich da heute wirken dass die wissen das das jetzt hier die Kack am Dampfen isst.

00:29:09: Und wir müssen jetzt mal den Weg vorgeben.

00:29:11: also Wirkungskompetenz und dann in allen Fassenden auch nun Werbe oder Non-Werbein.

00:29:17: Sag mal wie lange dauert es bis sich so Führungskräfteentwicklung im Unternehmen wirklich bemerkbar macht.

00:29:22: Also das ist ja ein Erweckungsprozess und Prozess klingt immer so ehlenlange für andere vielleicht kurz, aber kannst du es mal beschreiben?

00:29:30: Gibt es da Anzeichen wo man sagt Ja jetzt haben sie's kapiert!

00:29:34: Jetzt wirds auch umgesetzt und jetzt wirds erfolgreich.

00:29:44: Aber ich sage jetzt mal vielleicht umdrehen.

00:29:46: Auf Führungskräfte merke ich so erste Effekte, so nach drei bis vier Monaten.

00:29:50: Deswegen bin ich ja auch ein Freund davon, so ein Programm länger zu fahren.

00:29:53: Also bei mir ist das klassische Grundausbildung über zwölf Monate.

00:29:57: Ich habe auch kürzere Programme und ich merke immer mit dem Training, dass meine Teilnehmer nach einem dritten, vierten Mal noch so einen Trainingstag wirklich kommen und sagen, Mensch, das hab' ich jetzt ausprobiert!

00:30:07: Das hat einen Unterschied gemacht hier, bin nicht mehr sicher... Und wenn ich natürlich ein Unternehmen habe wo ich wirklich alle mit Trainieren und Coaching darf in ihre Führungstärke bringen, darf angefangen natürlich Fisch und Kopf.

00:30:21: Von ganz oben dann merkt man natürlich relativ schnell auch der Aneffekt ja es geht recht zügig

00:30:27: Aber trotzdem wenn das Scheitern bleibt nicht aus.

00:30:29: warum scheitert denn so viele im Change Prozess allgemein also im Veränderungsprozess?

00:30:33: Und bei neuen Entwicklungen und Unternehmen.

00:30:35: Warum ist das so?

00:30:36: Bauen sich selber zu große Mauern auf über diese nicht drüber springen können.

00:30:41: aber machen sie erst mal so bildlich Was ist es?

00:30:44: Warum ist das Scheitern hier und da immer noch so?

00:30:47: ja oft am Mai.

00:30:50: Ja, das spielen mehrere Faktoren in der Rolle.

00:30:52: Zum einen war es gegen.

00:30:53: Frage dich was denkst du denn so aus deiner Erfahrung auch wie viele gute Ideen und Ansätze scheitern denn bereits zu den ersten Metern.

00:30:59: Oh, das kann ich putzeltal nicht sagen aber ich sage mal eine gute Idee muss erst einmal da sein dann muss man auch in die Umsätze kommen.

00:31:05: Sag mal wie viele Prozent sind's?

00:31:07: Naja also auch da ist es schon immer schwer mit zur Wissenschaft in Erhebung aber man sagt zu achtzig Prozent.

00:31:12: Der guten Ideen oder Ansätze, die auch irgendwo verschriftlich wurden.

00:31:16: Scheitern schon im ersten Moment und das ist ja das was du sagst.

00:31:20: ich habe immer so eine fiese Frage an meine Teilnehmer.

00:31:24: Die stelle ich jetzt nicht weil vielleicht hören ein paar zu die sich irgendwann dann animiert fühlen mal auf sich des Training anzugucken aber dass du hast eine wichtige Sache gesagt.

00:31:33: Die Idee ist es nicht sondern die Umsetzung beginnt immer mit dem ersten Schritt.

00:31:37: und wie gesagt da scheitert schon in der Achtzig.

00:31:38: und dann kommt noch etwas dazu was ich so als Veränderungsfalle sehe, es wird in der Regel ja immer erst mal schlechter wenn ich etwas Neues mache.

00:31:48: Man denkt immer so jetzt, keine Ahnung das ist mein ganz komisches Beispiel.

00:31:52: Ich schreibe hier meiner Tastatur mit vier Fingersystem und möchte jetzt zehn Finger lernen ohne hinschauen.

00:31:57: dann wirds erstmal langsamer Und das halten viele auch nicht aus Organisationen Menschen.

00:32:03: Es braucht Zeit eine Veränderung zu implementieren.

00:32:07: Ich arbeite sehr neurowissenschaftlich auch bis sowas mal im Kleinhirn in unserem Betriebssystem, mit unserem Automaten drin ist.

00:32:13: Neunzig Tage sagt man was muss ich heute durch so einen Loch gehen?

00:32:17: und dann geht es aber irgendwann hoch und dann habe ich ein Plateau erreicht das besser ist wie vorher.

00:32:22: Ich muss durch diese Veränderungsfalle und da kommen halt auch so Dinge wie prioritisieren, dass Menschen nicht wissen, haben tolle Methoden ja und und und fokussieren Ja also Manigfaltig auch da, Fokus.

00:32:36: Weil Fokus gar aus Energieflaus hat mein ganz berühmter Mann gesagt als USA, den gibt's Gott sei Dank noch und das sind im Fall tatsächlich die wirkliche Wahrheit.

00:32:46: Wir haben einmal so kurz von Emotionen gesprochen.

00:32:49: eine Emotion ist ja Angst und sowas.

00:32:51: ich weiß sehr viele ängstliche oder haben Angst vor Veränderungen.

00:32:55: wie schaffst du es denn diese Angst zu nehmen?

00:32:58: Oder sagst du die Angst ist schon eine Art von Respekt und man fokussiert sich oft den Veränderungsprozess?

00:33:04: Ja, natürlich gehört erstmal viel dazu.

00:33:06: Ich sage jetzt mal ich bin jemand Freund davon kommt bisschen aus dem NLP aber muss gar nicht irgendwie in die Richtung gehen ist halt visualisiere dein Zielbild und auch das.

00:33:18: ich bin ein Freund von Manifestationen.

00:33:20: es ist mega.

00:33:21: also ganz am Anfang gesagt ich bestelle mittlerweile im Universum Es halten manche für Hokus Pokus und so.

00:33:27: bei mir funktioniert das und indem ich mich und mein Körper eben wenn diese Situation bringe dass die Situation Realität ist.

00:33:34: Ich fühle mich da rein, ich weiß schon wie es jetzt ist... Ich habe vor dem Jahrzehnt, ne, vor dem Jahrezehnten, wie alt bin ich jetzt?

00:33:40: Egal!

00:33:41: Schon entschieden, dass ich irgendwann nach Rosenheim gehe.

00:33:44: Ja, ich komme aus einer ganz anderen Gegend.

00:33:46: Ich bin der gelernte Automechaniker und da gibt's diese schöne Firma mit vier Ringen und über München bin ich... Ich hab mir in Anfang zum Jahrzehn schon gedacht, Mönch, ja München und dann irgendwann später mal so Richtung Berge, so Rosenheim, da muss schön sein.

00:33:59: Da wohne ich jetzt seit vier Jahren Und sensationell, also das ist Thema die Festation.

00:34:05: Das weiß ich gar nicht wie dazugekommen, aber es ist ein Thema über das ich sehr gerne

00:34:09: spreche.".

00:34:10: Ja da drehen sie ja sogar eine ganze Serie nach, Krimis-Seren in Rosheim!

00:34:13: Also muss wirklich sehr spannend sein gegen und ich hoffe auch schon unseren Gründer Alexander Schungel dort besuchen.

00:34:20: Es ist wirklich ne wunderschöne Gegend.

00:34:22: Du gibst ja unternehmen und Führungskräften ne Menge mitführen Job.

00:34:27: Was stimmst du denn von denen mit?

00:34:29: Also ist das auch sowas, wo du sagst wow und dass nur Erkenntnis die ich dann wieder bei anderen Unternehmen vielleicht einsetzen kann.

00:34:37: Ja selbstverständlich also ich sage immer es ist so wie der Applaus für den Künstler ist für mich das Feedback meiner Teilnehmer und Teilnehmerinnen wenn ich halt einfach konkret gesagt bekommen, wir haben das gemacht und es hat zu dem Ergebnis geführt.

00:34:54: Ich fühle mich einfach sicherer.

00:34:56: dieses Diskmodell diese Art der Kommunikation ich bin vom Zeitopfer zum Zeiggestalter geworden Das gibt mir mehr Sicherheit, Klarheit und das nehme ich mit.

00:35:06: und das kann natürlich dann auch wieder einbauen.

00:35:08: Und ich frage auch immer wenn wir starten im Training wo steht ihr denn gerade?

00:35:13: Wir haben jetzt das Thema zB letzten Monat genau Thema Zeitintelligenz Priorisieren, Thema Delegieren.

00:35:22: Wie geht er damit um?

00:35:23: Und dann kriege ich ja... Ich habe gestanden eine Unternehmerunternehmerin für uns Kräfte bis teilweise sechzig die bei mir im Training sind und die geben schon so viel mit dass ich sage Mensch da kann ich wieder was draufpacken für mich.

00:35:35: oder ich weiß das funktioniert.

00:35:36: es ist nie nur Grau Theorie sondern das sind Dinge die sich auch wirklich dann im Alltag bewerden.

00:35:43: Wie lassen sich in Unternehmen Führungskultur und Persönlichentwicklung wirksam miteinander verbinden?

00:35:48: Da haben wir ja vielleicht mal eine Firmenphilosophie, das ist ja eine Kultur die gelebt wird.

00:35:55: Wir können überall Kulturen rein, Fehlerkultur, Unternehmenskultur aber Führungskultur und persönliche Entwicklung wie schaffst du das dass es wirksam mit einander verbunden wird?

00:36:05: Ja spannende Frage und da muss ja alles kein Widerspruch sein.

00:36:09: im Gegenteil Das funktioniert natürlich beiderseitig.

00:36:12: Und ich sage immer, eine positive

00:36:14: Führungskultur

00:36:15: hilft in der Persönlichkeitsentwicklung und andersrum.

00:36:18: Ich habe ganz am Anfang etwas von den Sex-Kernkompetenzen erzählt.

00:36:21: Wenn ich da eben besser werde genauer hinschaue dann werde ich besser und dann wird die Kultur eine andere.

00:36:29: Ich bin auch jemand, der sich dann immer gerne verpflichtet.

00:36:33: Nicht nur ich als Trainer sondern gemeinsam mit den Teilen und vor allen Dingen deren Führungskraft wieder oder der Geschäftsführung.

00:36:39: Ich habe ein schönes Beispiel letzte Woche wieder gehabt tolles Unternehmen hier in der Nähe von Rosenheim wo wir einen Onboarding gemacht haben.

00:36:46: also ich mache immer bevor es los geht machen wir wirklich Persönlichkeits-Test Dann sehe ich welche Farbe dominiert weil das ist ein Standteil in meinem Training.

00:36:55: Dann machen wir eine Transferstärke-Analyse und dann setz' ich mich mit den Teilnehmern hin.

00:36:59: Und dann geht's erst mal darum, wo stehst du?

00:37:01: Was ist dein Ziel?

00:37:02: Was hast Du für ein Commitment dir gegenüber?

00:37:04: Was Hast Du für Erwartungen

00:37:05: usw.?

00:37:06: Und dann hat die Geschäftsführung selbst eingefordert – Herr Freund!

00:37:10: Wir wollen das danach mit Ihnen zusammensetzen und ihn noch etwas auf dem Weg geben.

00:37:13: zu den Teilnehmern.

00:37:14: Da ist mir natürlich jetzt Herz aufgegangen.

00:37:16: Ich habe den Ball auch gleich zurückgespielt, sage ich.

00:37:18: Übrigens ist es unsere gemeinsame Verantwortung jetzt dieser Prozess weil am Ende ist natürlich das und es hat wieder viel mit Kultur zu tun, wenn die Firma das vorlebt.

00:37:28: Wenn eine Geschäftsführung sagt ich schicke dir Teilnehmer Ich möchte dass sie besser werden Und ich supporte das dann wird natürlich was großes draus und so merke ich das einfach, dass das eine hohe Wirksamkeit

00:37:41: entwickelt.

00:37:42: Ne, da soll ein Zusammenspiel sein.

00:37:44: Also ist ja die Mannschaft und die Mannchaft kann sich komplett austauschen.

00:37:47: Da müssen dann die Trainer in dem Fall musst du kommen Die Coaches kommen aber trotzdem Die Clubchefs muss natürlich auch eine Entscheidung treffen.

00:37:56: Das ist ja wirklich vorwärtsgewöhnlich, die spielt mal, spät mal, sondern veränder um.

00:38:01: Du arbeitest ja mit vielen Führungskräften auf ihrem Weg zum persönlichen Größe.

00:38:05: Was sind denn so typische innere Hürden, die Ihnen im Weg stehen vielleicht?

00:38:11: Naja es ist eigentlich nur eine.

00:38:14: und zusammengefasst sage ich, das ist schlechte Selbstführung indem ich einfach hier mal einen sehr bekannten Kampfsportler zitiert, der mal gesagt hat Be water my friend.

00:38:26: Das ist eine der Sachen die bei mir an der Wand hängen und der auch gesagt hat geh einfach mit dir positiv um weil wenn du schlecht über dich redest selbst im Scherz dann macht das was mit dem er unterbewusst sein.

00:38:38: ja also sag I'm the best i can do it alone.

00:38:43: god oder wie auch immer is always with me.

00:38:44: i am a winner.

00:38:45: today's my day.

00:38:46: solche Geschichten ja.

00:38:47: und in deutschen sagen wir jeder ist seines eigenes glück geschmied Und das ist tatsächlich so.

00:38:53: Also ich hab's einfach in der Hand, ich sag zu jedem Teil immer, ohne jetzt dann Verantwortung habe ich gesagt ihr kriegt bei mir alles was ich raushauen kann ja viel rote Energie ein bisschen blau mittlerweile auch gelb und grün da strahlt sich natürlich immer drauf Juho genau für Konfetti, für dich dann neue Spiele mit Lego Basteln und solche Geschichten.

00:39:11: nur am Ende müsst ihr es umsetzen.

00:39:14: Ihr könnt jederzeit mit mir arbeiten und gleichzeitig stehe er nicht daneben.

00:39:19: Und wenn ihr natürlich, wenn jetzt im schlimmsten Fall einer sagt, das schaffe ich eh nicht.

00:39:23: Das ist viel zuviel und heute ist er oder schneit es da draußen.

00:39:26: Übrigens schneit's tatsächlich gar don'ts!

00:39:28: Dann funktioniert es halt nicht ja?

00:39:29: Und was auch noch etwas ist einfach zur hohe Erwartungen.

00:39:33: Ja man... Auch das ist.

00:39:35: viele überschätzen Was sie in kurzer Zeit erreichen und unterschätzen dann wiederum was sie zum Beispiel einem Jahr erreichen.

00:39:42: Ich finde es immer unglaublich wenn ich so Zurückblicke, Quartal oder Dial.

00:39:46: Freu mich wieder und schmeißen ihr Konfett jeweils umfassbar was da wieder passiert ist.

00:39:51: Perfektion ist etwas das viel im Weg steht.

00:39:54: Perfektion lehnt sag ich mal dann lieber Pareto Prinzip

00:39:58: Selbstreflektion in der Führung spielt eine ganz große Rolle.

00:40:01: Wo stehe ich?

00:40:02: Wo will ich hin?

00:40:03: also den Weg sich mal vor Augen halten und übrigens schlimmer reingeworfen.

00:40:08: Also der der das auch einmal gesagt hat leider nicht mehr unter uns.

00:40:11: Bruce Lee der große große Hollywoods super Kampfsportler, der hat genau das auch gesagt.

00:40:19: So wie du mit dir redest so wird es auch dein Leben bestimmen und dass ist genauso entscheidend.

00:40:23: also gibt ja auch ein paar Sachen auf dem Weg hier, wie startest du deinen Tag?

00:40:28: Negativ oder positiv?

00:40:29: habe ich eine Menge Probleme vor mir.

00:40:30: oder sage ich die Herausforderungen, die gehe ich heute an.

00:40:34: aber kommen wir mal zurück zum Thema Selbstreflektion.

00:40:37: Welche Rolle spielt die Selbstreflexion bei dafür?

00:40:40: Ja ne immense Rolle Und so kann ich hier auch Ergebnisse dann auch wieder verbindlichen.

00:40:48: Also deswegen endet bei mir zum Beispiel jede Trainingssession mit einer tiefen Reflektion des Erlernten und wir stellen uns immer vier Fragen, die sich dann jeder selbst beantwortet, die wir auch in der Gruppe austauschen.

00:40:59: Zum einen was ist mein Golden Nugget, das ich heute mitnehme?

00:41:03: Und es fehlen anders.

00:41:04: also manche sind schon so gut organisiert.

00:41:07: und dass das Thema Zeitintelligenz ... Ach, das hier mit dem Frosch!

00:41:11: Interfrog, die hässlichste größte Kröte.

00:41:13: Als erstes das fand ich interessant oder manche sagen ja doch haste recht weil diese ganzen Push Notifications ausmachen.

00:41:21: Das macht Sinn und gibt mir wieder Zeit zurück.

00:41:24: dann was ganz wichtig ist Weil es ist gut schnell in die Umsetzung zu gehen Was werde ich in den nächsten seventy Stunden umsetzen also in der nächsten drei Tagen?

00:41:32: wenn ich länger warte Dann bleibt es wieder bei der Idee achtzig Prozent im Kopf Und nichts.

00:41:38: und dann wenn's um daum geht verhalten Was möchte ich wirklich in den nächsten neunzig Tage verinnern?

00:41:44: automatisieren, sodass es bei mir im Kleinhirn manifestiert ist.

00:41:46: Im lymischen System, dass ich da gar nicht mehr darüber nachdenke sondern dreimal die Woche ins Fitnessstudio mache ich einfach weil wenn ich das nicht mach wird sich's komisch an.

00:41:55: und was werde ich ab sofort nicht mehr tun?

00:41:58: auch stark und das kann man nicht

00:42:01: oft genug machen.

00:42:04: Gibt es denn noch weitere Tools oder Routinen, die du selbst nutzt?

00:42:06: Oder gibt's um persönliche Entwicklungen im Alltag zu verankern?

00:42:11: Vielleicht mal deinen Tag reflektieren.

00:42:13: Wie fing denn heute deinem Tag

00:42:16: an?

00:42:16: Mein Tag fing damit an, dass ich wusste... Heute stehe ich auf!

00:42:19: Ich muss mir keine Gedanken ums Essen machen.

00:42:21: Ich habe viel mehr Zeit mich zum Beispiel auf unser Gespräch vorzubereiten und hab jetzt fünf Tage Saftkurvormehr und denkbar, wow!

00:42:29: Ich freu' mich jetzt schon nach dem Samstag, wenn wir das erst einmal wieder frühstücken bei einer Frau Und dann gehen wir natürlich schön Frühstücken und am Sonntag sind wir bei der Familie usw.

00:42:38: So fing es an, ich habe mich einfach gefreut drauf.

00:42:41: Ich wusste, ich hab jetzt einfach mehr Zeit.

00:42:43: Ich kann auch mal andere Dinge machen.

00:42:45: Ich habe meine App gecheckt wie ich geschlafen habe, sieben oder Stunden alles wunderbar.

00:42:49: Hab genug Tiefschlaf usw.. Also genau dieses positive ja.

00:42:54: also Selbstführung spielt halt einfach die entscheidende Rolle.

00:42:59: Das ist etwas... Wie ich in so'n Tag starte, wie du sagst.

00:43:03: Ich kann halt anfangen und sagen Boah jetzt wird's halt nicht schlecht und es regnet unter draußen Und die sind alle böse zu mir und da krieg ich genau das Mörfeslau.

00:43:12: Oder ich sage heute Kommt das nicht von mir?

00:43:14: Dann Taxifahrer bin ich einsteigend.

00:43:16: Wo wollen sie hin?

00:43:17: Egal, fahren wir irgendwo hin, ich hab überall gebraucht Dann habe ich einfach ein besseres Leben und mehr Spaß dran.

00:43:22: Die Ergebnisse spiegeln das wieder.

00:43:24: Kannst du vielleicht mal so ein ganz praktisches Beispiel teilen, wodurch gezielte Persönlichkeitsentwicklung echte Veränderungen im Team oder im Unternehmen sichtbar wurde?

00:43:32: Das haben wir noch einmal mit.

00:43:34: Jetzt weniger Persönlichkeit in Entwicklung sondern vielmehr sehr Bestandheit meines Trainings sage ich mal.

00:43:39: Ich habe viele Beispiele dafür gerade das Thema Diskmodell.

00:43:43: Ich nehme gerne die Einladung an dass wir uns nochmal sehen und da mal ein bisschen tiefer reingehen.

00:43:47: ja ist etwas was die meisten Teile immer sagen das hat wirklich was verändert.

00:43:52: Die implementieren das dann teilweise in ihren Recruiting-Prozess, dass dann tatsächlich besser drauf ist.

00:43:58: Es geht ja darum Menschen stärkenbasiert einzusetzen.

00:44:02: Das vorher so ein bisschen im Metapher mit Fußballspiel.

00:44:04: es hat doofen alle nur Torschießen wollen und keiner steht hinten drin und verhindert das oder keiner verteilt Bälle oder grätscht mal einen weg.

00:44:11: ich brauche nicht alles im Team Und das macht's ja.

00:44:14: Oder jetzt konkret wenn zum Thema Feedback Kultur gibt da gibt es auch schöne Formel die RSV Formeln zB.

00:44:21: Die wurde mit dem Kunden von mir hier im schönen Krimsee manifestiert und hängt sozusagen nicht nur daran, sondern ist fast schon mit Blut unterschrieben vom ersten Führungskreis und wird dazu gelebt.

00:44:33: Und da gibt es viele Themen und ich kriege das ja dann mit und freue mich wie ein Applaus wenn auch unangenehme Themen.

00:44:40: mein Kunde zu mir kommt und sagt Mensch dieses Thema ABC Mitarbeiter haben wir jetzt ernst genommen.

00:44:45: Wir haben uns jetzt von zwei Mitarbeitern getrennt und sage und was passiert sagt der geile Stimmung im Team.

00:44:51: Ich gehe plötzlich durch die Halle, Maschinenbauer und da kannst du nicht vorstellen was am Montag los war.

00:44:59: Das sind so Dinge wo mir das Herz aufgeht und wo ich immer wieder sage was Veränderungen positiv gestaltet für einen massiven Impact generieren

00:45:10: können.

00:45:10: Wie gelingt es denn als Führungskraft sowohl authentisch als auch wirkungsvoll zu bleiben?

00:45:19: Ja so eine Ansicht, dass wenn ich nicht authentisch bin dann komme ich nicht glaubwürdig rüber.

00:45:26: Dann habe ich dir oft naja Authentizität heißt natürlich auch zu wissen was ich erreichen will.

00:45:31: wie gehst du mit diesen Themen um wenn deine Führungskräfte sagen na ja authentisch muss man schon sein oder?

00:45:37: Ja auf jeden Fall wenn man das ganze immer im positiven Sinn ist.

00:45:43: also auf die Frage kann ich mir zwei ganz einfachen Hauptwörtern antworten, Achtsamkeit und Aufmerksamkeit.

00:45:50: Achtsamtkeiten auch innen mit mir selber, mit dem wie ich bin, wie ich wirke was ich ausstrahle, wofür ich stehe und Aufmärksamkeit man gegenüber.

00:45:59: Ich achte sehr darauf erst mal zu gucken.

00:46:02: wer steht mir denn dagegen über?

00:46:04: Was hat der für Bedürfnisse versorgen auch für Ängste?

00:46:06: das vor dem Thema Veränderungsprozess ängste da müssen wir durch.

00:46:11: Aus der Komfortzone kommst du nur raus, wenn du durch deine Ängste durchgehst.

00:46:15: Und dann passiert was Schöne.

00:46:16: Da ist die Magic Zone!

00:46:17: Da passieren die neuen Sachen und auch da kann man natürlich als Führungskraft tolle Modelle, weil jeder so ein bisschen andere Ängsten hat.

00:46:24: ob das jetzt hier so.

00:46:25: ne ich will mir mit der Gruppe nicht verschärzen oder der Andere hat Angst vor seiner eigenen Korrage.

00:46:30: Das kann man aus Führungskraft hinschauen Aufmerksamkeit und dann wieder mit seinem eigenen Und mit dem, was ich habe.

00:46:38: Auch mit meinen Super Skills, die ich möglicherweise entwickelt habe, dem

00:46:41: entgegenwirken.".

00:46:42: Auf der letzten Mitte ein paar knackige Fragen mit knackigen Antworten.

00:46:45: Wenn du Führung auf drei Worte reduzieren würdest?

00:46:49: Welche wären das?

00:46:50: Drei Worte Haltung Klarheit und Motivation.

00:46:56: Jetzt hab' ich so mal hinter Kopf gehabt, dass jemand hier reinbrüllt, der gerade zuhört... Ich liebe es!

00:47:00: Das ist wieder etwas anderes.

00:47:02: und auch wieder drei Worts.

00:47:04: Was bedeutet denn Erfolg für dich ganz persönlich?

00:47:07: Das ist ja auch so ein Wort.

00:47:08: Erfolg!

00:47:09: Aber jetzt bleiben wir bei Michael Freund, was bedeutet für Dich als Experte Erfolg?

00:47:17: Für mich persönlich, wenn du mir fragst wie Mario ist Ja dass ich einfach ein selbstbestimmtes Leben führen darf und kann Und was noch natürlich der Folge ist das sich mit Unternehmerinnen und Unternehmern Flusskräfte sie einfach unterstützen darf und Kann jederzeit zu begleiten in ihre persönliche Führungsstärke zu kommen.

00:47:35: Und mein Teil dazu beizutragen, auch wie diese schöne Region und darüber hinaus einfach ja den Mehrstand zu unterstützen und da einfach so kleine Sachen bewegen.

00:47:45: Das ist für mich das was mich treibt und auf das ist ja Selbstbestimmung.

00:47:49: ich habe es entschieden Ich hab's umgesetzt ich machs und ich bringe zum Erfolg.

00:47:53: Du hast entschieden mit mir diesen Podcast hier zu führen.

00:47:55: oder jetzt haben wir noch mal.

00:47:56: alle guten Dingen sind drei.

00:47:57: Michael bin dir auf der C-Geraden unseres Austausches gibt unseren Hören und hören doch mal.

00:48:01: zum Abschluss Drei Impulse sind auf dem Weg, die sich vielleicht täglich ins Gedächtnis rufen können.

00:48:08: Drei Punkte!

00:48:09: Welche könnten das sein?

00:48:11: Zum einen bist du dein eigenes Glück geschmied.

00:48:14: Sag mal diese deutsche Formel.

00:48:16: Du hast es in der Hand, deine Gedanken formen am Ende deinen Schicksal.

00:48:20: Gibt's ja das Schöne aus den Talmut.

00:48:22: Da gehe ich jetzt gleich tiefer darauf ein aber ich liebe das ja.

00:48:26: Das andere natürlich glaubt an deine Stärke Und das andere ist eben achte auf dein Gegenüber und sprich dann gegenüber so an wie es wie da gegenüber gerne behandelt werden möchte.

00:48:38: Also Versuch rauszufinden, welche Sprache spricht er denn?

00:48:41: Weil mit dir mit dem gelben keine ganz anderen Gespräche geführt wird.

00:48:44: mit einem blauen Ja und bei grün muss ich wieder ganz anders achten.

00:48:47: dieses einzig ganz simple Modell dieser vier Farben.

00:48:50: Es ist nicht so komplex und trotzdem liefert's einfach bessere Ergebnisse am Ende.

00:48:56: Dann sage ich vielen Dank für den Rot, gelben Austausch und zu allen die uns hier zugehört haben holen sie sich in Sachen Leadership und Persönlichkeitsentwicklung den richtigen einen wahren Freund an ihrer Seite.

00:49:06: Und zwar den Michael-Freund von der Lides Akademie in Rosamund München.

00:49:10: Ich sage vielen Dank lieber Michael!

00:49:15: Ja, und natürlich auch vielen Dank an unsere Zürcherinnen und Zuhörer für's Hinheuren.

00:49:18: Für mehr wertvolle Impulse für unternehmerische und persönliche Entscheidungen.

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00:49:26: lasst uns gemeinsam mehr reichen und ein Abo hinterlassen und drauf drücken.

00:49:31: ich freue mich darüber.

00:49:32: Mario Schmidt der Menschen Gewinner

00:49:37: premium Lieders Club der podcast.

00:49:40: wir bringen Führungskräfte in einen professionellen Netzwerk zusammen.

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