Im Gespräch mit Philipp Erik Breitenfeld | Führung, Klarheit und der Mut zu europäischem Denken

00:00:01: Hallo und herzlich willkommen zum Premium Leaders Podcast.

00:00:23: Ich bin Mario Schmidt und steige ein mit einem Zitat meines heutigen Gastes, der da sagte Fachkräftemangel ist kein Naturgesetz.

00:00:30: Es ist ein Managementfehler und aus guten Gründen kann er diese Expertenaussage tätigen, denn er ist Gründer und CEO der Humanus Personal Service GmbH mehrfach ausgezeichnet als Fokus Wachstums-Champion und führt eines der erfolgreichsten Rekrutikunternehmen Europas.

00:00:46: Sein Team hat den letzten Jahren tausende Fachkräfte aus dem EU Ausland in deutschen Unternehmen gebracht und damit nicht nur Stämme setzt sondern wachstum überhaupt das möglich gemacht.

00:00:57: Der Mann ist Unternehmer, Speaker und Autor des Buches Wohlstandskiller Fachkräftemangel.

00:01:01: Er zeigt wie europäisches Denken kluge Prozesse und moderne Mitarbeiter Bindung aus Personallücken echte Wettbewerbsvorteile machen.

00:01:10: Im Premium Leaders Podcast spricht er mir gleich darüber, wie Unternehmen heute wirklich Fachkräfte gewinnen?

00:01:15: Warum viele am eigenen rekrutigen Scheitern und welche Strategien funktionieren wenn der Markt eng wird?

00:01:21: Ich sage Willkommen im Premium Leaders podcast lieber Philipp-Erik Breitenfeld!

00:01:26: Dankeschön, das war ja mal ein Intro.

00:01:28: Wahnsinn!

00:01:29: Kann man sich abspeichern?

00:01:29: ne?

00:01:30: Ja absolut!

00:01:32: Woher wüsste ich dich gerade also Bronn gebannt wo du bist.

00:01:34: wir machen hier das ganze mit Audio aber die gerade Videoaufzeichnung.

00:01:37: Du siehst sowas von Frisch aus.

00:01:39: der Sommer liegt gerade hinter dir.

00:01:41: Das stimmt frisch aus dem Italien oder mit der Familie muss auch mal sein Aber jetzt wieder tatsächlich in unserem Gründungsort im überschaulichen Nördlingen was noch Bayern ist, an der Grenze zu Baden-Württemberg.

00:01:54: Und da sitzen wir gerade im Headquarter und geben das, was wir jeden Tag machen, Vollgas in ganz herausfordernden und auch spannenden

00:02:02: Zeiten.".

00:02:02: Ja, ich sagte mir, dass Europa weit.

00:02:05: Philipp, ich steige mal mit einer Begriffserklärung Fachkraft ein!

00:02:09: Eine Fachkraft ist im Kern eine Arbeitskraft, die mit einer abgeschlossenen anerkannten Qualifikation also einer mindestens zweijährigen Berufsausbildung einem Studium oder einer vergleichbaren Weiterbildung und damit fundiertem Fachwissen für einen bestimmten Beruf glänzt.

00:02:24: Also alles andere sind dann irgendwie nur Kräfte zweiter Klasse?

00:02:28: Nein!

00:02:29: Viele können ja diesen Begriff Fachkräftemangel zurecht auch nicht mehr hören weil er wird sehr oft strapaziert.

00:02:36: De facto ist es aber so, dass man wirklich sagen muss er isst aber auch nicht zu leugnen.

00:02:42: Warum?

00:02:43: Aus dem ganz einfachen Grund heraus die Demografie.

00:02:46: Die Demografi bedeutet ja im Klartext, da die immer älter werden in der Gesellschaft.

00:02:51: das ist einfach dadurch so gekommen, dass natürlich jetzt die Baby-Gunner Generation auslaufen und wir wahnsinnig alt werden als Gesellschaft.

00:03:00: Wir haben jetzt schon zwanzig Millionen Deutsche, die über sechzig sind.

00:03:02: Werden in sieben Jahren über zwanzich Millionen Deutsche sein, die Über Sechzig Jahre alt sind und alleine dieses Jahr gehen Siebhunderttausend mehr Menschen in Rente als von der Schule kommen.

00:03:16: das bedeutet der Mangel an Arbeitskräften generell Ankräften ob Fachkräft oder sowas ist eklatant denn Wir haben ja immer diesen Denkfehler, naja es gibt doch so viele Arbeitslose oder es gibt ja sowas.

00:03:30: Ja aber das matcht ja nicht!

00:03:31: Selbst in dieser großen Krise der wir uns gerade befinden, haben wir in Deutschland immer noch eins Komma sechs Millionen Stellen nicht besetzt.

00:03:39: Das heißt da ist klar Text wer da arbeitslos wird wie beziehungsweise wenn Branchen gerade Probleme haben und was der Arbeitsmarkt sucht decken sich nicht wegen fehlender Ausbildung und vielen, vielen anderen Themen auch.

00:03:51: Was heißt im konkret?

00:03:52: Heißt das wir haben einen Mangel an zur Verfügung stehenden jungen Menschen um die offenen Stellen für die Unternehmen in Deutschland eben zu besetzen Die Wirtschaft um eine spannende Zahl hinzuwerfen verliert jedes Jahr die deutsche Wirtschaft sechsohn achtzig Milliarden Euro weil Aufträge nicht abgearbeitet werden können.

00:04:19: Warum?

00:04:20: Weil die Maschinen ohne Personal dastehen, der Pflegedienst ohne Pfleger dasteht und dementsprechend im Menschen fehlen!

00:04:30: Du hast ja die Baby-Boomer angesprochen, ich habe mir trotzdem noch was anderes im Netz entdeckt und da heißt es so.

00:04:35: Ruhigang von Fünf-Einz-Millionen auszubildenden, zwanzig zehn auf Eins-Kommer-Zwei-Zwein-Billionen-zwanzig vierundzwanziger.

00:04:42: Jeder fünfte Schüler wird lieber direkt arbeiten statt deiner Ausbildung zu Beginn.

00:04:45: Für immer als ein Viertel der vierzehn bis fünfundzwannzigjährigen ist direkt Geld verdienen einen wichtiger Grund gegen eine Ausbildung sich zu entscheiden.

00:04:54: Was hältst du denn dagegen?

00:04:55: Warum ist das gerade so?

00:04:56: Haltest du auch zur Medien zu tun?

00:04:58: Absolut!

00:04:59: Das Social Media predigt ja gerade, dass es tatsächlich so ist.

00:05:04: Es sei einfach Geld zu verdienen über Nacht zum Millionär und natürlich... Ich beobachte das seit sehr vielen Jahren, ich bin jetzt seit über twenty-fünf Jahren im H.A.-Business.

00:05:14: Die Motive sind auch andere Warum man heute?

00:05:18: Also sehr viel mehr in diesem Luxusberat, ich sehe viele Heere, Luxusziele Und den harten Weg will keiner mehr gehen und das ist natürlich erschreckend Und das führt ihm auch zur Fachkräftemangel.

00:05:30: Wusstest du, dass zum Beispiel es Lehrberufe gibt wo siebzig Prozent der Auszubildenden im ersten Lehrjahr abbrechen?

00:05:39: Zum Beispiel so ein super Beruf wie Lkw-Fahrer, wo du mittlerweile echt viel Geld aufgrund des Mangels verdienen kannst Köche

00:05:46: etc.,

00:05:47: da brechen über siebzig Prozent der Menschen ihre Ausbildung ab nur noch Generell, fifty-fünfzig Prozent aller Menschen in allen Ausbildungsberufen machen auch bis zu Ende.

00:05:58: Also das ist eben genau das große Problem.

00:06:01: Und jetzt kommt's.

00:06:02: Früher hat man so ein bisschen das Handwerk verschmeht, du kannst dich erinnern, so man hat gesagt naja liebe Tochter lieber Sohn geh lieber ins Büro mach irgendeine Arbeit die sauber ist und das Handwerk wird verschmeert.

00:06:14: aber wie es der Nvidia CEO gesagt hat Die Millionäre der Zukunft die entstammten golden handwerken weil was wird jetzt gebraucht selbst mit der neuen Technologie Rechenzentren werden müssen gebaut werden?

00:06:24: Die Technologie braucht Energie.

00:06:27: Du musst alte Häuser sanieren!

00:06:28: Du brauchst heute den Handwerk also wir Ich würde meine Tochter noch dazu bringen, die es jetzt in siebzehnten Zimmerer zu werden oder Gas-Wasser-Installor zu werden.

00:06:36: Sich selbstständig zum Beispiel einen Startup machen.

00:06:38: Weil da ist garantiert!

00:06:40: Nicht jeder kann in Fluren zu werden und nicht jeder wird von über Nacht zu einem Jahr ohne was zu können.

00:06:44: Das kann man probieren aber das wird nicht mehr von Erfolg gekrölt sein.

00:06:47: Aber das Handwerk ist da.

00:06:49: Und jetzt haben wir folgendes Problem... ...die auf Sicherheit gegangen sind ins Büro Die White-Color Jobs, diese natürlich durch den digitalen Wandel.

00:06:58: Durch die Transformation und die Automatisierung der Prozesse vom Jobverlust total bedroht!

00:07:05: Das sind hundert... Ohne Angst zu machen, da sind hundertausend von Arbeitsplätzen.

00:07:08: Wir merken das selber ja auch.

00:07:10: Die einfach letzten Endes wenn du heute Sachbearbeiterin bist in der Spedition wird es eng oder Sachbearbeiter nicht?

00:07:16: Und das ist so der Unkel.

00:07:18: Und eine Sache noch und wir haben natürlich auch, auch wenn das jedem seine freie Entscheidung ist Wir haben zu viele Leute, die studieren gegangen sind.

00:07:25: Das ist auch ein großes Problem!

00:07:26: Man hat diese Ausbildung einfach verschmät und dann ist man zum Studieren gegangen.

00:07:31: Und mittlerweile ist es so dass dreißig Prozent aller Studienabgänger in ihrem Studienfach gar keinen Job mehr finden sondern irgendwas anderes machen.

00:07:39: Gut, es gibt schon spannende Studienfächer, ihr habt letztens gehört Es gibt ja Biezantologie Die Lehre von Bizanz.

00:07:46: Da fällt mir natürlich auch kein Job danach ein der irgendwie auskömmlich sein könnte.

00:07:51: Aber so ganz grundsätzlich, also auch in diesen normalen BWL Studiengängen.

00:07:55: Du weißt selber... Auch die Berater werden sich alle jetzt in Zukunft sehr, sehr hart tun in diesen Geschichten.

00:08:02: Also der Arbeitsmarkt wandelt sich gerade komplett.

00:08:05: man will es kaum für möglich halten.

00:08:07: old school ist wieder gefragt

00:08:09: aber wir sind ja Deutschland ein bisschen trotzdem eine Vorbild.

00:08:15: Ich bin ja auch Moderator, wie du weißt.

00:08:16: Und hier und da bin ich bei besten Ehrungen im Gefrag der IHK.

00:08:21: Und dann sehe ich ja mal dieses duale Ausbildungssystem was ja da ist.

00:08:24: es heißt also okay wir machen erstmal eine berufliche Ausbildung das heißt Praxis Theorie und danach gehts dann weiter mit den Besten.

00:08:31: die haben immer einen Plan die wissen ganz gut ich mach meinen Meister ich mache meinen Ingenieur Es geht weiter Und die sind im handwerklichen Beruf.

00:08:37: Ich kann dir sagen, ich habe letztens in der Brauerin ausgezeichnet.

00:08:40: Das war toll!

00:08:41: Im zweiten Ausbildungsweg.

00:08:44: Also es gibt ja da auch zig Möglichkeiten.

00:08:47: Meinst du nicht?

00:08:47: Man muss dann noch mehr die Wärmbetrombe rühren zu sagen hier sind die Möglichkeiten und wo das ja auch zig Ausbildungsmessen

00:08:53: gibt?!

00:08:54: Ja absolut, es ist eigentlich fast schon zu spät leider Gottes das muss man auch sagen für viele Bereiche.

00:08:59: Wir haben unheimlich viele Unternehmensaufgaben auf dem Land wo wir fehlende Nachfolge mit Unternehmen die tolle Werte haben hier gerade wieder im Malerbetrieb in meiner Nachbarschaft zugemacht weil er keinen Nachfolger gefunden hat.

00:09:10: Das kleine Unternehmen mit vier Mannen die haben zwei Millionen Jahres Umsatz gemacht eine tolle Rendite gemacht ja aber keiner wollte hier aufs Land kommen den Maler Betrieb zu nehmen.

00:09:18: also dass wir dürfen nicht vergessen ja wir haben in Deutschland alle zwanzig Minuten derzeit ne Insolvenz sehr, sehr tragisch.

00:09:24: Weil durch die Multikrisen und das im Stich lassen durch die Politik der Mittelstand was eigentlich die Achse von Deutschland ist in Stichglassen worden sind.

00:09:32: Wir haben aber auch das andere Phänomen, dass solvente Betriebe weil sie kein Nachfolger finden und keine Fachkräfte finden oder Auszubildende finden einfach wer das ihm zumacht.

00:09:40: Und wie du selber sagst wir haben in Deutschland mit der dualen Ausbildung einfach einen Pfund, was viel zu wenig wertgeschätzt worden ist und ich finde es toll!

00:09:49: Ich bewunder jeden der heute wie gesagt handwerklich lernen, denn er macht jetzt gerade alles richtig weil du weißt selber auch mit den digitalen Berufen, da fressen die neuen digitalen berufe ihre kinder weil sie durch automatische wegfallen.

00:10:01: Man hat sich ja entschlossen den Social Media Bayer als Beruf mal zu machen.

00:10:07: Social Media bay ist jemand der quasi von Werbe zum Beispiel Anzeigen von Unternehmen im social net oder sonst wo eben auswertet.

00:10:16: So, da hat man herausgefunden dass das Software viel besser machen kann.

00:10:19: Jetzt ist dieser Ausbildungsberuf eben auch eingestammt worden.

00:10:22: also diese Digitalität frisst sich selber immer auf.

00:10:25: aber was bestehen bleibt ist versucht doch heute mal in Berlin einen guten Gaswasserinstallateur relativ zügig zu bekommen oder ein tollen Elektriker und da weißt du genau wo der Mangel eigentlich sitzt.

00:10:40: oder ganz tragisch dass im München haben wir jetzt zwei Pflegeheime zu wegen Mangels Personal.

00:10:47: Schau mal, was bedeutet das für Familien?

00:10:49: Wenn du deinen Großvater, deine Großmutter, deine Mutter, dein Vater auf einmal verlegt wird... Ich glaube ich habe gelesen, einer ist verlegt worden bis nach Lübeck weil kein Platz war.

00:11:00: wenn einfach du deinen Vater jedes am Wochenende nicht mehr besuchen kannst weil Lübek einfach für dich nicht machbar ist jeden Tag so Kunft der Pflege, wie funktioniert das eigentlich?

00:11:09: Wir haben in Brandenburg dauerhaft einen schienen Ersatzverkehr.

00:11:13: Schienener Satzverkehr war für mich immer wenn irgendwas kaputt ist dass es repariert werden muss.

00:11:17: aber nein Es gibt eine Strecke in Brandnenburg.

00:11:19: Da ist es so weil zwei Lokführer in Rente gegangen sind.

00:11:22: Es gibt gar kein Lokführerer der diese Streckel befahren kann und deswegen gibt es dauerhaften Schienenersatzverkehr.

00:11:29: Ja, in Tria, wo ich war.

00:11:31: Wenn da in der Kinderintensivstation eine Schwester krank wird, dann wird die geschlossen.

00:11:35: Das ist alles... Da muss ein Hubschrauber bereitstehen für den Notfall, dass er nicht wegfliegen kann.

00:11:39: Das heißt wir reden ja nicht nur über Economy und Wirtschaft und Growth.

00:11:43: Wir reden gerade über die Substanz bei uns, was sie versorgen.

00:11:50: Ist denn an der Fachkräftemangel überhaupt aufzuhalten?

00:11:52: Und müssen wir als Gesellschaft und das Unternehmer darauf einschämen, dass es ihn dauerhaft gibt?

00:11:58: Und wir im Lernen müssen damit zu leben, umzugehen und da kommst du ja ein Spiel.

00:12:02: Also es gibt ja Möglichkeiten, wir müssen aber nicht irgendwie verschieben.

00:12:06: das wird mich ja nicht betreffen sondern wir müssen glaube ich jetzt loslegen

00:12:11: oder?

00:12:11: Wir müssen unsere spätrömisch dekadente Art der Anforderung ablegen und unser Herz aufmachen für Europa und zwar für qualifizierte Zuwanderungen auf dem ersten deutschen Arbeitsmarkt Zum einen.

00:12:26: Wir müssen diese starre Bundesagentur für Arbeit überlisten, indem wir selber Umschulungsangebote machen für tolle talentierte Menschen die auch schon in Deutschland sind und die Deutsche arbeiten.

00:12:41: Das heißt es geht nur einzig und ein durch Umschülung der bereits vorhandenen Menschen qualifizierte Umschulen Und das ist leider Gottes so da kann man sich auf den Kopf stellen durch qualifiziert Zuwanderungen aus dem Ausland.

00:12:57: Wir dürfen cherry picking, was wir gerade machen in den letzten zehn Jahren ohne politisch zu werden ja ist.

00:13:03: wir haben eine völlig ungesteuerte Zuwanderung in die Sozialsysteme und aus anderen Beweggründen Kontrollierte Willkommenskultur für tolle Talente aus dem Ausland, die sofort Steuerzahler sind und Krankenkassenzahle sind.

00:13:19: Und gleichzeitig eine Win-Win-Situation entsteht!

00:13:21: Wir können unsere Betriebe halten, können im Zug wachsen... ...und auch dafür müssen wir runterkommen.

00:13:27: natürlich bedarf das ein hohes Maß an Empathie was Sprache auch angeht.

00:13:33: Natürlich sind die manchmal nicht so gut ausgebildet, aber lieber habe ich doch zehn Elektriker im Betrieb, die nur zu siebzig Prozent ausgebilt sind und ich mache die dreißig Prozent irgendwie selber in Kooperationen.

00:13:44: der Staat muss natürlich auch mal bewegen wobei darf ich die Hoffnung ein bisschen aufgegeben und hab dann diese Menschen um die Werte in Deutschland den Mittelstand zu erhalten das Handwerk zu halten Und als dass ich sie eben nicht habe, dann einfach aufgebe.

00:13:56: Ja es gibt Möglichkeiten die erfordern aber ein hohes Marsch und Flexibilität.

00:14:00: Europa ist so sensationell.

00:14:02: wir denken in Europa immer nur im Brüssel und Gesetzgebung und Restriktion das verstehe ich auch.

00:14:07: Ich verstehe jeden der so denkt weil da ist auch viel Mist dabei.

00:14:09: Aber wir müssen mal darüber denken was das für eine tolle Institution ist.

00:14:13: Es gibt seit Jahrzehnten in der EU keinen Krieg.

00:14:16: ja du kannst durch die sogenannte Freizügigkeit mit deinem Personalausweis überall arbeiten.

00:14:22: Ich kann morgen in Spanien arbeiten und übermorgen mit meinem Personalausweis in Polen, whatever.

00:14:28: Und da sitzen noch die Talente, die wir brauchen.

00:14:30: Da sitzen tolle Menschen, die eine spannende Kultur haben.

00:14:35: Ich liebe es ja im Job durch Europa zu reisen gerade weil ich Polen gesagt habe einen Sender zur Spannung des Landes aber auch Spanier.

00:14:43: Ja, ich nehme es auch alles her.

00:14:44: Also so

00:14:45: ein wunderschönes Vordenken.

00:14:46: also dann merkt man irgendwie dass das auch funktionieren kann mit den ganzen gesellschaftlichen Mit dem mit der Einstellung.

00:14:53: früher sagt man Mensch ja die Proben hier und so muss aufpassen.

00:14:56: jetzt habe ich manchmal das Gefühl Dass sie uns überholen.

00:14:59: wir kommen aber ganz schnell nochmal zu deinem Unternehmen.

00:15:01: warum bist du so viel unterwegs?

00:15:03: Du bist CEO Der Humanus Personal Service.

00:15:05: geben wir einen Unternehmen das kontinuierlich wächst?

00:15:09: Lieber liegt es daran, dass der Fachkräftemangel quasi dein Geschäftsmodal ist?

00:15:12: oder würdest du sagen Du wächst weil du ein Problem löst das andere aktuelle eben nur beklagen.

00:15:19: Genau, also ich habe damals war ich sehr jung, in einem Konzern als jüngster Süddeutschland-Manager angestellt und hab damals schon Audi als Key Account Kunden gehabt.

00:15:31: Und obwohl Audi ein geiles Employer Branding hatte jeder wollte dahin haben wir da mal nicht alle Stellenbesetz bekommen einfach weil es zu wenig Leute gab.

00:15:40: Und dann habe ich mich mit diesem Thema beschäftigt, was so mein Lebensthema auch im Buch geworden ist.

00:15:46: Der Demografie hat gemerkt okay da muss mehr sein.

00:15:48: und dann hab' ich angefangen mich mit Europa zu beschäftigen.

00:15:51: Bin sehr viel privat rumgereist, habe gemerkt da liegt doch eine Chance!

00:15:55: Da bin ich zu meinem CEO damals gerannt, hab' zu ihm gesagt, na XY wir müssen Europarekrutik machen, da können man noch die ganzen ausgebildeten Leute herholen.

00:16:05: Das war ja das in der Vorstellung schon wieder, vierzehn-fünfzehn Jahre her ne?

00:16:09: Und dann sagt er zu mir, kein Witz in seiner wunderbaren Ruhrpottart.

00:16:13: Bevor ich die Pole einstelle, mache ich die Laden

00:16:15: zu.".

00:16:17: So und als er das dann gesagt hat, habe ich gesagt, naja gut okay der will das nicht so, ja?

00:16:21: Konzernen!

00:16:22: Ich hab zwar viel Geld verdient aber es ist trotzdem eh nicht so ein Ding, ist jetzt zu starre... ...und dann habe ich auf fünfzehn Quadratmeter zwei tausend dreizehnten die Humanos gegründet.

00:16:30: Ich einen Block- und Bleistift und eine alte Hyundai und mit dem Ziel europäische Fachkräfte für Handwerk und Industrie zu rekrutieren, sehr spitz.

00:16:42: Für den deutschen Mittelstand.

00:16:44: Und habt das dann quasi so aufgebaut mit dem empathischen Onboarding-System?

00:16:49: Ja es hat sich dann so aufgebaut, war sehr erfolgreich!

00:16:53: Weil der Nied einfach da ist, weil die Leute sich langsam dran gewöhnt haben und so... Früher habe ich angefangen, da kamen noch so Fragen wie ja wir würden das mit so einem polnisch elektrogramma probieren aber Sagen Sie mal, muss ich dann mein Auto auf dem Hof abschließen?

00:17:06: Genau.

00:17:10: Das darf man heute gar kein mehr erzählen.

00:17:12: was da für so Einwandsbehandlung kann.

00:17:15: Heute ist jeder gewöhnt daran.

00:17:17: Jeder hat schonmal Berührungspunkte gehabt.

00:17:19: Jeder schätzt auch die Einstellung teilweise und es funktioniert so nicht, wie es auch auf dem deutschen Markt nicht funktioniert.

00:17:28: Wenn es um Verbindlichkeit und Menschlichkeit geht das ist da kein Unterschied zwischen irgendeinem der individuellen Menschen zählt.

00:17:34: Nationalität ist okay aber letzten Endes gibt in jeder Nationalität solche und solche und ich erlebe positive Menschen.

00:17:39: Ich erlebe so tolle Stories.

00:17:41: wir haben jetzt einen Bulgaren vor vier Jahren geholt als Mechatroniker für ein Betrieb der behinderten gerecht Fahrzeuge umbaut.

00:17:51: Weißt du, der ist?

00:17:52: nach einem Jahr wurde dann übernommen.

00:17:54: Natürlich so keinen Kontakt mehr und jetzt hat er mich angerufen, lässt es Geschäftsführer in dem Laden und seine zwei Söhne machen dort eine Ausbildung als Mechatroniker.

00:18:04: So ein That's the Stories!

00:18:06: Mehr Integration geht gar nicht, mehr Mehrwert geht gar nichts.

00:18:09: ich stehe auf diese europäische Geschichte Und ja natürlich logischerweise würde die Bundestagentur für Arbeit ihren Job machen bräuchts mich nicht aber sie macht ihn ja nicht.

00:18:17: deswegen gibt´s mich

00:18:18: noch.

00:18:19: Du hast jetzt schon zweimal Empathie ausgesprochen.

00:18:21: Ich finde das ganz toll.

00:18:22: dieses Vermögen, dieses Einfühlungsvermögen.

00:18:24: Das macht natürlich auch den Wert deines Unternehmens aus sich in die Bedürfnisse der Unternehmen, die Fachkräfte suchen, hineinzuversetzen aber auch in die bedürfnisse der Menschen, die du ja auch vermittelt sind endlich natürlich auch in diese Bedürftnis hinein zu

00:18:38: versetzen.

00:18:39: und dass zum Matchen zu bringen ist bestimmt hier und da auch eine Herausforderung.

00:18:43: Weißt du, warum wir uns für Arbeitnehmerüberlassungen entschieden haben?

00:18:47: Das bedeutet im Klartext die Leute sind erst mal zwölf Monate bei mir angestellt und dann geben wir sie an den Kunden frei sofern sie das selber auch wollen.

00:18:56: Weil wir gemerkt haben dass wir sehr ungeübt in der deutschen Gesellschaft sind mit Integrationen in die Arbeitswelt.

00:19:03: Das sind wir nicht gewohnt Und wir haben ganz oft das Problem, dass man sich nicht in jemand... Wie ist das für jemanden der von zweitausend Kilometer nach Deutschland kommt?

00:19:12: Mit was muss er sich auseinandersetzen?

00:19:14: Behörden anmelden und so weiter.

00:19:16: Und deswegen habe ich irgendwann mal aufgegangen und gesagt Ich übernehme den kompletten Service!

00:19:19: Ich suche den Unterkünfte!

00:19:21: Ich mache die ganzen Behördengänge!

00:19:22: Der hat eine Landessprache im Betreuer!

00:19:24: Da will ich dem alles wegnehmen Die ganze Unsicherheit, sodass er sich auf die Arbeit konzentrieren kann.

00:19:29: Deswegen ist am Anfang erstmal bei uns, dass wir zum Alles kümmern Weil das ist ganz wichtig.

00:19:33: Was denkst du eigentlich, was eine Fachkraft aus dem Ausland bekommt als Willkommensgeschenk?

00:19:57: Dass

00:20:00: sie da sind und alles Gute?

00:20:02: oder was steht drin?

00:20:03: Das würde ich ja hoffen.

00:20:04: Ich hätte auch gedacht, so ein Welcome-Brief.

00:20:05: Hey schön, dass du in Deutschland das mal eben nicht Sozialleistungen anspruchen nimmst sondern dass du richtig Steuern zahlst und Krankenkasse zahlts und dieses Bereich.

00:20:13: Das erste Wasser bekommt ist die Rechnung für die Rundfunkgebühr.

00:20:18: Das ist der erste Brief den wir immer sofort bekommen weil man unterstellt dem polnischen Facharbeiter wenn er da ist konsumiert als erstes Mal acht Stunden rosamunde Pilcher und dafür muss er zahlen.

00:20:28: Und so funktioniert genau unsere Gesellschaft, was für die kommende Skulptur auf dem ersten Arbeitsmarkt angeht.

00:20:32: Das ist genau der Fehler.

00:20:33: Weißt du warum?

00:20:34: Weil das große Problem ist meine größten Konkurrenten sitzen nicht in Deutschland.

00:20:39: Die sitzen gerade in den Niederlanden, in Skandinavien und in der Schweiz und machen das halt im Kollektiv sehr viel besser als wir das machen.

00:20:50: Deswegen verlieren Firma A gegen Firma B, sondern wir verlieren ganz oft gegen das Ausland weil die Leute mittlerweile lieber dahin gehen.

00:20:58: Weil Behörden voll digitalisiert sind auch eine App auf Englisch haben, weil da einfach... der Zugang für die Menschen einfach sehr viel einfacher ist, einverstanden so.

00:21:08: Und das ist eben das was ich mit meinem leicht lustigen Beispiel einfach sage.

00:21:13: wir kämpfen natürlich da auch gegen den einzigen Statut an.

00:21:15: also um deine Frage nochmal zu beantworten ja es gibt Möglichkeiten du musst so flexibel sein wie möglich aber du hast einen riesen Potenzial auf dem deutschen Markt.

00:21:23: warum?

00:21:24: Seventy Prozent aller Leute sind eigentlich unzufrieden in ihren Jobs bleiben aber nur da drin weil sie eben Angst haben vor Job Verlust oder Qualitätsverlust.

00:21:31: das heißt da der Fachkräftemangel sitzt schon in Unternehmen?

00:21:36: Da kannst du ansetzen, ja?

00:21:37: Du kriegst gute Leute jetzt schon die irgendwo anders sitzen.

00:21:40: Weil sie eigentlich gar nicht nur sitzen weil sie noch keine andere Plan davon haben.

00:21:44: und dementsprechend da kriegste zuerst die Fachkräfte her.

00:21:48: als zweites kriegte die Fach Kräfte durch Umschulung.

00:21:50: oder das drittes wenn es gar nicht mehr weiter gibt macht dein Herz auch für Europa.

00:21:54: da sitzt ein sensationell Mensch natürlich auf der ganzen Welt.

00:21:57: Europa ist halt einfach für uns Unternehmer bürokratisch einfacher als dieses wahnsinnig sperrige Einwanderungsfachkräftigesetz, was wir für Drittstaaten brauchen.

00:22:08: Ja,

00:22:08: Mentalität europäische bringen ja dann viele mit wenn du sagst okay kommt zu uns.

00:22:12: aber trotzdem der Wettbewerb in den einzelnen Ländern ist ja da.

00:22:15: man sieht ja statistisch welches Land am attraktivsten ist vom Ranking hier.

00:22:20: Und da sind wir ja gerade aktuell so nicht so an vorderster Front, dass es Spaß macht ihr jetzt zu kommen.

00:22:25: und ich sage mir mal mein Gott wenn ich die Wahl hätte und du mich ansprichst Mensch Mario guck mal her komm mal zu mir und ich sag du ich habe mich aber im Internet erkundigt.

00:22:32: Ihr habt eine KI durchlaufen lassen.

00:22:33: Die hat man in den ganzen Vorteilen ausgespuckt wenn ich nach Drawegen gehe zauberhaftes Land oder Natur und schnelle Wohnung und alles.

00:22:42: Da muss ja ein paar Tag typiert Punkte reingeworfen werden.

00:22:46: Also haben wir vielleicht so ein paar Bullet Points, wenn wir jetzt schon mal... Wir wissen ja, unser Podcast hört natürlich auch nicht nur Landes, die Bundespolitik, die hören hier immer gerne rein weil sie wissen dass sie Experten sind.

00:22:57: Welche Dinger müssten sofort angepackt werden damit wir diese Konkurrenz als endlich auch bestehen als Deutschland?

00:23:05: Voll Digitalisierung des Einwanderungsprozesses.

00:23:07: Ganz klar, es muss ganz einfach sein sich bei der Gemeinde anzumelden.

00:23:10: Es muss total transparent sein wie das Thema Krankenkasse ist.

00:23:15: alles funktioniert also alles dass die Umstände so ein ansprechpartner geben auch verstaatlicher Stellen jedem Landratsamt für solche Menschen dass dieses schnellstmöglich Alles verstehen und keinen Fehler machen in so einem quick onboarding system germany ja Und vielleicht wirklich so einen kleinen willkommen letter auch gerne digital dass wir froh sind dass sie da sind einfach ein Teil von uns seid.

00:23:36: So, das ist mal die erste Geschichte!

00:23:37: Die zweite Geschichte ist eben so dass wir um bisschen dieses Sprachthema mit Wearables und sowas auch fördern müssen oder einen Griff bekommen können weil es ist noch die größte Hürde, die wir da haben.

00:23:49: Und das Dritte ist einfach, dass wir in unsere Unternehmen diese Kultur reinbekommen, dass es ohne qualifizierte Zuwanderung aus dem Ausland jedem Einzelnen an den Job gehen kann.

00:24:01: Ja, das ist keine Alternative.

00:24:03: Sondern es tatsächlich die Zukunft!

00:24:05: Wenn du reinschaust... ...zwei-tausendvierzig ist Deutschland, dass die zweitälteste Volkswirtschaft der Welt hinter Japan.

00:24:12: wir veralten.

00:24:13: Wir haben es natürlich logischerweise seit den siebziger-sechziger Jahren nicht mehr geschafft Anstieg für Kinder in die Welt zu setzen.

00:24:20: Dementsprechend ist es so, eben diese Alterspyramide in der Nachkriegszeit, was die Pyramide war unten.

00:24:26: Die ganzen Jungen die oben in der Spitze, die alten ja mittlerweile eine Vase ist also wie ich auch schon unten dünnen damit er sehr dick und dann wieder oben wieder dünn.

00:24:34: so nach dem Motto Ja Und jetzt dreht sich das ja wie ein Trichter um bis zwei tausend viertig.

00:24:39: Das heißt wir überaltern das merken wir auch am Rentensystem an diesen Ganzen.

00:24:44: nicht unser Thema.

00:24:45: So und deswegen es geht nicht ohne diese Geschichte und deswegen muss als Kultur im Unternehmen gelebt werden Und ein geiles Miteinander, vor allem das ist ja auch eine positive Zuwanderung.

00:24:56: Ich verstehe dass die Leute negativ aktiviert sind über das was so in den letzten Jahren passiert ist und es bewerten zu wollen aber ich versteh's trotzdem.

00:25:06: Aber das hat dann nichts mit dem zu tun über was wir reden hier.

00:25:09: betriebe sichern Betriebe in die Zukunft führen durch tolle leute und du hast die Herausforderungen an Liedership heute sind ja so groß wie noch nie Anführung.

00:25:20: Du musst auf der einen Seite, dann musst du jetzt alles durch die Multikrisen führen.

00:25:23: Angefangen von Pandemie, da warst du Ukraine-Energiekrise Da bist du jetzt Automotive-Krise Jetzt bist du wieder mit Straße von Hormus Hat ja alle ist eine Auswirkung immer sofort auf den deutschen Mittelstand.

00:25:34: Gleichzeitig weißt du aber dass du die Transformation durchgehen musst.

00:25:38: Du musst digital werden, du musst diesen abgelutschen Begriff KI irgendwo anwenden Ja auch wenn vieles, wenn ein Achtzehprozent gar nicht KI ist und wo man KI gesprochen wird.

00:25:48: Du musst also transformieren.

00:25:50: Daher musste der Leuten auch die Zukunft zeichnen.

00:25:52: Wie sieht die Zukunft eigentlich für dich aus in dem und der neuen Arbeitswelt?

00:25:57: Also, die Herausforderung an Leadership ist gewaltig!

00:26:01: Aber da sollte eben das Thema Integration von internationalen Fachkräften einfach eine große Rolle spielen.

00:26:06: Ich will mir ganz kurz aufgreifen, diese Sachen mit den Kindern aus meiner Zeit.

00:26:09: Wir waren drei ganz normal.

00:26:11: also meine Klasse waren alle irgendwie drei Kinder vier Kinder ganz normal.

00:26:14: später habe ich den Eindruck gehabt Das ist so ein soziales Thema wie drei Kinder.

00:26:18: Was denn hier los?

00:26:18: Also eins, zwei ist auch so'n Wotschlands-Thema!

00:26:21: Wir müssen wirklich umdenken zu sagen.

00:26:23: also das was wir da uns gesagt haben.

00:26:25: Eins bei Kinder, das reicht auch völlig aus.

00:26:27: Merkt mal gerade dass der im wahrsten Sinne des Wortes nichts nachwächst.

00:26:31: ich schau mal auf die Uhr, wir haben Halbzeit bei Nima und ich leute dich mal kurz eine halbzeit Pause ein und zwar mit Herobrik.

00:26:37: fallen mir ins Wort cool oder Ich habe fünf Halbsätze vorbereitet Und du machst bitte den ganzen Satz draus.

00:26:43: wirklich kurz zum Knackig nicht schlimm Bist du bereit?

00:26:47: Ja!

00:26:47: Okay, los geht's.

00:26:48: Also mein Halbsatz Fachkräftemangel ist kein Schicksal

00:26:54: Sondern es ist eine Entscheidung.

00:26:57: Wer heute noch auf dem perfekten Bewerber wartet

00:27:01: artet vergebens.

00:27:03: Eine Ausbildung ohne Zukunftsvision ist

00:27:07: vergeudete Zeit.

00:27:09: Unternehmen die nicht europäisch rekrutieren

00:27:13: Gehen pleite.

00:27:14: Die größte Lüge MHR ist Ich muss dich ja irgendwo noch fangen, ne?

00:27:22: Also... Die größte Lüge, Major!

00:27:30: Das ist kein Fachkräftemangeliebt.

00:27:39: Jetzt ein und zwar nochmal in das Thema Führung.

00:27:43: wie gelingt es denn dir ganz persönlich du bist ja Chef, du bist der Boss Mensch nicht nur einzustellen sondern langfristig für dein Unternehmen zu begeistern.

00:27:51: was braucht es damit wirklich?

00:27:53: nicht nur kommt und sondern das auch bleibt.

00:27:56: Also Lust hat sich hier zu verwirklichen, du hast ja eingangs gesprochen von denen die in der Ausbildung beginnen und nach ein paar Wochen sind sie schon wieder raus.

00:28:03: aber es ist ja genauso auch im Arbeitsalltag man muss sich ja fristig zurecht finden.

00:28:08: und auch diese Strecke von zweitausend Kilometern hast genannt da muss man neues Leben haben.

00:28:12: wenn wir beide gerade aus dem Urlaub zurück sind sagen uns auch du nach zehn Tagen bin ich aber nach Hause.

00:28:18: Ja mir geht das nicht so.

00:28:18: Aber ich verstehe was du zeichnest.

00:28:24: Nein, es fängt ja immer mit folgendem an.

00:28:29: Du musst eine Unternehmer DNA haben oder ein Unternehmens-DNA haben?

00:28:34: Was meine ich damit?

00:28:35: Leute wollen heute vor allem in der neuen Generation verstehen warum es sich lohnt mit dir zusammenzuarbeiten.

00:28:41: Deswegen scheitern auch neunzig Prozent der Stellenanzeigen und sind auch kompletter Bullshit weil sie immer noch nach dem Motto Anforderungskatalog an dich funktionieren.

00:28:50: Aber Anforderungs-, was so gute Leute werden heute gefunden, die müssen nicht suchen.

00:28:55: So!

00:28:55: Die wollen dich verstehen.

00:28:57: Das heißt du musst kommunizieren.

00:28:58: Was ist deine Unternehmens- ... Ja wofür stehst Du eigentlich als Unternehmerin oder Unternehmer?

00:29:04: dass das im Endeffekt jemand überhaupt mit dir arbeiten will.

00:29:07: Und da musst du dich als Unternehmer mal hinsetzen, einfach mal zwei weiße Seiten schreiben und dich einsperren in zwei Tage weil es ist echt schwer.

00:29:13: Ich habe jetzt kann ich es ja sagen, ich hätte ja früher den Kunden Warta und da hatte ich mit damals, die waren ja ganz kurz noch einmal vom MDUX und dann hab' ich mit dem damaligen CEO da gesprochen Ja?

00:29:23: Und da habe ich gesagt nennen sie mir mal zwei Gründe warum man bei der Warta arbeiten soll.

00:29:27: da hat er keine Antwort gehabt.

00:29:29: Das ist eine große Aufgabe so, aber wenn du darauf keine Antworten weißt was können zum Beispiel Beispiele sein?

00:29:33: Kann ja sein dass du gerne Unternehmerinnen im Unternehmen hast das du wirklich das förderst, dass du keine Soldaten hast sondern Mitsprache.

00:29:41: recht Leute die mitdenken auch Prozessbelohnungen Ja Dass du.

00:29:47: Was ich immer sage.

00:29:48: Ich brauche immer klügere Leute als mich weil es bringt mir wenn nicht mehr der smarteste Menschen im Raum sind Einfach Leute die top sind.

00:29:55: ich gerade bei diesen Themen an Trans.

00:29:57: Ich bin froh, wenn ich da unsere jungen Damen und Herren habe, die da Vollgas geben soll.

00:30:03: Und das irgendwie hinbekommen... Das ist doch so das Thema!

00:30:07: Aber wie gesagt, Election Nummer eins, Leute müssen verstehen warum es sich lohnt mit dir zu arbeiten.

00:30:13: Ja?

00:30:14: Und der zweite ist Führen in Klarheit.

00:30:17: Natürlich muss ich mich von so einer Accounting-Abteilung.

00:30:19: Ich musste das machen, hinsetzen vom Jahr, wo wir komplett durchdigitalisiert haben als erste Abteilung und auf einmal von fünfzig nur noch zwölf Leute gebraucht haben.

00:30:27: Was wird es tun?

00:30:28: Was hat passiert?

00:30:29: Und nicht... Na, dass ist das was passiert!

00:30:32: So.

00:30:32: Wir konnten vielen Gott sei Dank weil unsere Unternehmen so strukturiert ist, mussten wir gar nicht hinlassen, sondern andere Jobs.

00:30:38: Ich müsste die Bereitschaft aus den Rauskitzeln Andere Jobs im Unternehmen zu machen.

00:30:42: Sales, Recruiting, Database, Vacation Management und so weiter und so fort.

00:30:48: Das will ich als Herausforderung anzunehmen oder mal so ein Change, einen Wechsel aber veränden.

00:30:53: Ist mir das

00:30:54: immer gelungen?

00:30:54: Natürlich nicht!

00:30:56: Weil es einfach Leute gibt die nicht bereit sind, die nicht verstehen dass man sich jetzt verändern muss.

00:31:02: So, das ist aber dann nicht mein Problem.

00:31:04: Aber die, die gesagt haben, okay ich packe es an und lustigerweise waren es wirklich... ...die älteren Bewerber, die sehr viel flexibler waren!

00:31:13: Ja?

00:31:13: Ich würde ja so gerne viele ältere Leute noch einstellen.. ..aber das ist halt gesetzlich für mich als Unternehmer auch so viel schwer.

00:31:21: Weil weißt du warum sagt man warum?

00:31:22: was meint's eigentlich mit älterem Bewerbern?

00:31:25: Wann ist man da?

00:31:25: Naja

00:31:25: so, so zu fünfundfünfzig plus fünfzig

00:31:28: plus bis ein älteraer Bewerbe

00:31:30: Weißt Du Nicht Für Mich Aber für einen jungen Unternehmer.

00:31:33: sind wir ernst ehrlich, ja.

00:31:34: Weil der Kündigungsschutz so krass greift, dass du wenn du da daneben greifst natürlich ein Riesenthema hast.

00:31:38: Müssen wir ganz ehrlich sprechen!

00:31:40: Aber ich sage dir was folgendes.

00:31:41: Weißt du was wir total unterschätzen?

00:31:42: Die Rentner.

00:31:45: Ich habe jetzt quasi für unsere Außendienstler, wollte ich einen Coach haben und alle einen modernen Salescoach, die sind alle so.

00:31:52: ah, weißt du kannst den ganzen lappen.

00:31:53: So... Und das Problem und jetzt habe ich einen gefunden, der war bei Reinhold wird im Außendienst.

00:31:59: Wenn du außen dienst richtig lernst dann bei Reinold wird.

00:32:02: Einverstanden?

00:32:02: Der war immer unter den Topten zehn Jahre lang.

00:32:05: So, der ist jetzt dann irgendwann in Rente gegangen.

00:32:07: Jetzt hockt er zu Hause und dem ist langweilig ja.

00:32:10: Jetzt hat er gemerkt ein ganzes Tag mit der Frau ist vielleicht auch ein bisschen lang und dementsprechend ist dem jetzt langweillig so.

00:32:17: Aber Außendienst hat sich nicht digitalisiert, das ist immer noch dieselben Werte wie früher.

00:32:20: Und jetzt Coach der meiner Außendenstler!

00:32:22: Der ist froh, dass er eine Aufgabe hat... Unheimliches Know-how bei mir im Unternehmen.

00:32:28: Das ist alles auch finanzierbar und das ist doch geil, also guck mal wirklich bei dem Berufen wo es geht eure Coaches berater Trainer die hocken nicht beim McKinsey, sie hocken gerade in der Rente und haben nichts zu tun und wollen noch gebraucht werden.

00:32:41: Schaut da mal nach!

00:32:43: Und können sich was dazu verdienen?

00:32:44: Also ein ganzes Teil.

00:32:46: Da gibt es ja gute Voraussetzungen gerade gemacht wo man sieht ich bin auf das Thema Führungskultur so bisschen darauf eingehen.

00:32:53: Warum reicht so fachliche Kompetenz allein als Führungskraft heute nicht mehr aus?

00:32:57: Was unterscheidet denn für dich einen Chef von einer echten Führungskraft, also was muss der mitbringen?

00:33:02: Themen ein Partie haben wir schon angesprochen aber was muss er heute mitbringt?

00:33:06: Denn der Chef, der auf den großen Posten sitzt, der muss ja auch flexibel sein.

00:33:10: oder was sind die Werte?

00:33:12: Vor allem ein Indikator in eine Führungen Kraft nicht einzustellen ist.

00:33:16: wenn sie sagt ich habe einen Führingstil Dann weißt du schon, wenn das einer sagt ich habe den und den Führungsstil dann weiß so schon.

00:33:23: Das Gespräch ist beendet weil nichts größer als die Herausforderung gerade der verschiedenen Generationen zu führen denn wir haben einen Generationsbruch.

00:33:33: Der ist so groß wie noch nie zwischen denen die heute fünfzig sind vierzig sind und zwanzig und achtzehn sind also auch schon achtzehntundzwanzig ist in dieser Zeit Ein wahnsinns Unterschied, den wir sonst in so einer zehn Jahresperiode hatten.

00:33:47: Okay?

00:33:47: Das heißt du kannst nicht einen Führungsziel haben.

00:33:50: Du musst ein unfassbare Gabel haben sich dem Ideavidium zu stellen, dich nicht zu verstecken!

00:33:56: Du musst das was ich immer gesagt hat in Klarheit führen.

00:33:59: und wo du heute aufpassen musst auch als CEO ist die Disruption.

00:34:04: es ist keine Zeit der letzten dreiundzwanzig Jahren erlebt Schnelllebiger und disruptiver ist als jetzt.

00:34:11: Früher haben wir als große Disruption ja, von der Schallplatte auf die CD.

00:34:17: Aber jetzt überleg dir mal was da für Intervalle waren oder vom Fotofilm auf die Digitalfotografie.

00:34:24: Aber legt dir mal, was für Intervale sind?

00:34:26: Da waren die Intervallen fünf, sechs, zehn Jahre.

00:34:28: Jetzt sind die Intervaale teilweise ein halbes Jahr Und das ist ganz, ganz wichtig und deswegen brauchst du auch so gute Leute.

00:34:36: Diese Bereitschaft auch klügere Leute zu lassen und solche Geschichten auch weil Du wirst dem nicht hinterherkommen, du wirst es nicht stemmen können.

00:34:44: Diese disruptiven Prozesse, wie ist es immer wenn du Marktführer bist?

00:34:47: Bist du eigentlich schon kurz vor der Pleite?

00:34:50: Ich habe den Ex Jeffrey Hazeln ex CEO von Coda in New York kennengelernt Und der hat das ja erzählt, wie bei Kodak die Digitalphotografie schon vorgestellt worden ist und alle gesagt, ach setz dich's nie durch.

00:35:00: Lass mal ausgehen!

00:35:02: So...und dann war das große Schiff Kodack drei Jahre später eigentlich de facto pleite weil sie diesen Zug verpasst haben.

00:35:10: natürlich gibt es Kodag heute noch als Walkmarke, Fenchers Marke aber Sie haben das komplett verpasst und du weißt, auf jeden Fall diese ganze Fotostudios oder deine Filme vom Urlaub.

00:35:20: Und dann hast du gemerkt dass rote Augen und der Finger war vor der Linse und was weiß ich was alles?

00:35:26: So!

00:35:26: Du warst die Nummer eins und heute gibt es dich nicht mehr de facto Und das ist eine Herausforderung, die sehr, sehr viel schneller ist.

00:35:34: Ich habe gerade die größte Herausforderung beim Unternehmen, dass wir nochmal alle Prozesse über einen Haufen schmeißen.

00:35:39: Wir digitalisieren und transformatieren grade alles mit einem guten Partner aus dem Silicon Valley in Spanien machen unsere eigene IP-Gerade.

00:35:48: Das ist natürlich ein schmerzhafter Prozess weil alles was du dir mal eingebildet hast wie denn unter dem funktionieren musst, musst jetzt eigentlich auf den Mülleimer werfen.

00:36:00: Das Thema war da gerade das Prozesse und Digitalisierung.

00:36:02: Damit beschäftigst du dich immer wirklich aktuell auch in deinem Unternehmen, grundsätzlich auch für andere zu wissen also was du an Erfahrungen sammelst gibt es natürlich auch weiter.

00:36:10: Welche Fehler machen Unternehmende dabei am häufigsten?

00:36:12: Also wo schreitert es dann?

00:36:13: an der Technik, an Menschen oder an der Führung oder am Mut wirklich etwas zu verändern?

00:36:17: Du könntest ja auch sagen Mensch ich bin hier Europas führende Firma die das hier hinbekommt.

00:36:22: warum soll ich ihn was ändern?

00:36:23: Was war denn dein Antrieb zu sagen Ich beleuchte alles nochmal neu Stell alles auf den Kopf und werde mich ändern, um weiterhin erfolgreich am Markt zu sein.

00:36:34: Naja Mario weil auch wir durch die Multikrise gegangen sind und ich als Unternehmer gemerkt habe dass die Gesetze, die ich immer so dachte in den letzten zwanzig-fünfundzwanzig Jahren ist die stimmen das die alle nicht mehr stimmen.

00:36:47: ja schau her.

00:36:48: also es lief alles sensationell und auf einmal durch die Pandemie konnten meine Mitarbeiter aus Europa nicht mehr über die Grenze ohne dass ich Marketingfehler oder ein Fehler in den Unternehmen gemacht habe.

00:36:58: Das heißt, es gibt diese Hörergewalt.

00:37:00: Das Zweite ist ganz klar das Duft, dass wir wahnsinnig im Außen von den Krisen betrieben sind.

00:37:05: Das nächste ist ja das Thema Geschwindigkeit.

00:37:08: auch wir sind vom Fachkräftemangel bedroht also wie kriegst du trotzdem die Geschwindigkeiten hin?

00:37:13: Auch wenn du auf weniger Menschen zugreifen kannst, die voll umfänglich eben Potenzial haben und all dieser Erfahrungsweiter haben geführt als wir gesagt haben Wenn Humanus in der Next Step machen möchte.

00:37:25: Dann geht es nicht anders als diesen schmerzhaften Prozess einmal nochmal durchzugehen und alles auf den Kopf zu stellen, das ist die einzige Möglichkeit der Zukunftssicherung weil wir eigentlich ein alter Dampfer jetzt schon sind obwohl es uns ganz kurz gibt mit der Art und Weise analog wie wir arbeiten was ich auch gelernt habe dass KI ihr Grenzen hat.

00:37:46: Schau mal, ich war so stolz.

00:37:47: Wir haben eine TelefonKI entwickeln lassen die in elf Landesprachen vorab Interviews am Telefon führt für Schweißerschlosser supergeile Fragen, super geil funktioniert, Schweineteuer alles mögliche weil warum unser Flaschenhals ist?

00:38:03: Am Wochenende kriegen wir über tausend Bewerbungen und wir müssen ja die fünfzig Leute rausfiltern, die wir brauchen.

00:38:08: Und ich habe mir das so vorgestellt, ha!

00:38:10: Am Wochenende machen die sechstausend Anrufe, versuche ja Interviewen eine und mein Rekut kommt am Montag nur ins Büro um mit den Fünfzig Besten.

00:38:18: dann mal, weil es ist alles vorsichtig.

00:38:20: Wir ... Testsballon?

00:38:22: Es geht los an diesem Wochenende.

00:38:25: Ich komme am Montagei und denke mir jetzt gibt's nur Props und es wird geil Und dann komme ich rein.

00:38:30: Alle schwitzen, alle Angst, alles das... Wir haben eine riesen Shitstorm bekommen weil alle Bewerber es eine Frechheit fanden dass sie von der KI, weil wir geben die KI ja zu erkennen, musst du ja vom Gesetz aus her interviewt haben und dass Humanus noch nicht einmal den Respektbeweis selber bei uns anzogen.

00:38:51: Ja und Humanus also Julien ist in sogar deinem Firmen ne Andrin.

00:38:57: Und wie hast du darauf reagiert?

00:38:59: Kannst du im Teufel rausgeschmissen?

00:39:01: Nein!

00:39:03: Schön für Geld investiert.

00:39:05: Einfach mit Erkenntnis, Geschäfte werden vom Mensch zu Mensch gemacht.

00:39:09: weiterhin der Kunde braucht den menschlichen Ansprechpartner und der Mitarbeiter braucht dem menschliche Betreuer.

00:39:14: das hat er verdient.

00:39:16: aber alles dahinter Anzeigen, KPIs.

00:39:20: Alles Bewerber-Identifikationen, Analyse, Save for Sales, das ganze Konzert.

00:39:30: mit Michelle komme ich an Information Vacation Management.

00:39:33: Es wird radikal digitalisiert automatisiert also alles was Prozesse sind geht.

00:39:38: aber wie gesagt es hat auch seine Grenzen nämlich dann wenn's zum Mensch kommt und ist okay dass das gemerkt haben Eine Sache, die die größte Herausforderung für den Mittelstand ist.

00:39:47: Und das sage ich dir Mario und das weiß nicht wie es zu lösen ist.

00:39:50: Jetzt bin ich gut vernetzt und hatte Glück den richtigen Partner kennenzulernen der mir quasi ein Betriebssystem für das Unternehmen auf KI, auf Digitalisierung kaufen.

00:39:59: Jetzt haben wir natürlich bisschen auch Liquidität das machen zu können.

00:40:03: Das Problem ist für so normalen Mittelständer, der weiß doch im Dschungel der Anbieter gar nicht wohin.

00:40:08: Es gibt nicht das Microsoft Digitalisierung eine Plattform meets all.

00:40:13: ja es gibt.

00:40:14: manchmal muss brauchst du ja achtzehn Passwörter, achtzehnt Zugänge, achtzend Platte für Marketing brauchst Du das für dies brauchst und das für das brauchst.

00:40:21: also es gibt komischerweise zu wenig Mittelstandsanbieter die All-in-One Lösung bieten und ich bei Unternehmerkollegen kriege oft mit, dass sie einfach die falschen Anbietern haben.

00:40:30: Die gar nicht zu ihnen passen, die in irgendwas versprochen haben das gar nicht passen wo die KI nicht funktioniert hat, wo sie viel viel Geld verloren haben.

00:40:38: Ich glaube die größte Herausforderung ist heute... also die Unternehmerin weiß.. ich muss mich wandeln!

00:40:45: Ich brauche die Transformation, die Bereitschaft is da.

00:40:49: Wer ist die Identifikation?

00:40:51: Wer ist denn mein richtiger Partner für meine Branche, von meiner Dienstleistung.

00:40:55: Das is so schwer!

00:40:57: Ich hab da wirklich wahnsinnig Glück gehabt... ich seh das bei Kollegen auch, die da füll' ich in die falsche Richtung

00:41:14: gehen.".

00:41:18: Neben der unternehmerischen Tätigkeit, da engagierst du dich ja auch noch sozial unterstützt.

00:41:23: Unter anderem den Aufbau einer Schule in Afrika!

00:41:27: Was hat Dich zu diesem Projekt bewegt und das sogar außerhalb Europa ist?

00:41:32: Ich habe die ersten fünfzehn Jahre weitestgehend tatsächlich im südlichen Afrika verbracht weil meine Mutter ist immer noch über siebzig aber immer noch Entwicklungshelferin.

00:41:48: Und damals, kurz bevor mein dritten Geburtstag, sind wir das erste Mal ausgewandert.

00:41:55: Als erstes ziehbar in Namibia, dann später Mosambik, dann Botswana, dann Angoda, dann Kongo, dann lange Südafrika wieder lange Namibian.

00:42:03: Dazwischen war immer in Hamburg quasi die Base weil man wieder neues Wiesen brauchte und ich habe Afrika ruhen runter also im südlichen Teil alles kennen gelernt, die Mentalität kennengelernt.

00:42:17: Bis ich fünfzehn war, bin ich dann in Deutschland international gekommen um meinen deutschen Schulabschlüsse nachzumachen.

00:42:23: Und bin damit aufgewachsen und habe halt gesehen was wirkliches Leid ist.

00:42:28: Damals das Land mit den meist vergrabenen Landminen, vielleicht glaube ich es heute sogar noch ja die Kinder an der Straße mit den weggerissenen Beinen usw.

00:42:40: Und das hat mich natürlich geprägt, nicht nur im Positiven.

00:42:43: Klar ich habe elfmal die Schule gewechselt durch die Arbeit, meine Mutter klar ist auch natürlich herausfordernd.

00:42:48: aber

00:42:50: für mich war dann immer sowas dass Unternehmertum nicht nur reich sein kann sondern eben auch irgendwie du musst was zurückgeben.

00:42:57: deswegen hab' ich gedacht hey!

00:42:58: Was macht denn Sinn?

00:43:00: Und Sinn macht vor Ort etwas zu machen.

00:43:01: und deswegen habe ich in der Kalfontäne hier von Kapstadt eben eine Vorschule gebaut kurz vor der Pandemie Die Humanus Lea Sofia Breitenfeldschule Humanus, weil die Hälfte haben meine Mitarbeiter bezahlt.

00:43:12: Die andere Hälfe habe ich oben draufgelegt privat und Lea Sophia ist meine erste große Tochter.

00:43:16: Deswegen heißt sie so eine Vorschule oder ist ne Vorschulle?

00:43:20: Und machen weiter in viele viele Projekte.

00:43:24: jetzt haben wir gerade einen Projekt den Rattel.

00:43:25: das ist ein... Township-Armenviertel außerhalb von Capstadt, wo wir frühkindliche Erziehung machen.

00:43:32: Mit Teams in die Squattercams gehen, weil da werden ja teilweise die Mütter schon mit zwölf Jährigen, die wissen ja gar nicht wie es geht, Erziehungen und das, die kriegen das beigebracht.

00:43:42: Wie man ein Kind versorgt, wie man mit denen spielt, wie dann später auch mal einen Job findet usw.

00:43:48: Das Projekt machen wir gerade im Red Hill, das ist sehr spannend!

00:43:51: Und ich komme wieder zurück aus Südafrika und wo wir das machen und denken immer so was?

00:43:56: mal wenn du und ich nicht krank sind, dann haben wir eigentlich keinen

00:44:00: Punkt.

00:44:02: Ist so!

00:44:04: Und ich merke immer selber dass mich das unfassbar viel erdert und mir ein bisschen immer diesen Druck und diese ja vielleicht auch alles getrieben hat manchmal so ein bisschen rausnimmt.

00:44:12: auch und deswegen ist es ganz wichtig.

00:44:14: also es ist ja auch für mich ein Heilungsprozess.

00:44:16: das ist nicht nur dass ich was gebe ja sondern es gibt ja automatisch wahnsinnig viele auch zurück.

00:44:23: Und der Perspektivwandel, die sollte man vielleicht nicht wechseln, sondern wechsel.

00:44:27: Vielleicht mal auf das schauen was man hat?

00:44:29: Wir haben es ja in diesem Podcast auch schon über Thema Urlaub unterhalten also dass Marken zu können sich die Zeit zunehmen einfach Entspannung und Erholung.

00:44:37: wir sind so langsam lieber auf der Ziel geraten und da habe ich noch keine Fragen noch für dich.

00:44:43: wenn du heute zwanzig wärst, bring mir mal zurück und müsstest dich nochmal entscheiden Ausbildung Studium eigenes Business.

00:44:50: Was würdest du wählen und verruben?

00:44:52: Also handwerklich klar, da Handwerksbude aufmachen.

00:44:55: Aber trotzdem jetzt mal für die allgemeinheit was wäre das Ausbildung, Studium, eigenes Business...was würdest Du wählen?

00:45:04: Ich bin ja keine gute Empfehlung weil ich ja ein absoluter anti-autoritärer Mensch bin, das bedeutet im Klartext.

00:45:12: Ich könnte gar nicht anders als die Entscheidung zu fällen ein eigenes Business weil wenn ich eine Idee habe muss ich sie morgen umsetzen und kann sich nicht erst mal besprechen oder um Erlaubnis zu fragen.

00:45:22: Also ich würde mich immer für die Selbstständigkeit fürs eigene Business entscheiden weil ich einfach so als Mensch zu hundert Prozent gestrickt bin dass ich zuhundert Prozent Verantwortung übernehme aber auch zuhundert Prozent machen möchte was ich will.

00:45:35: Ich würde es aber keinem empfehlen, weil das natürlich ein Weg ist der sexier klingt als er is.

00:45:41: und aber es am weg da vielen vielen entbehrungen und vielen vielen auch.

00:45:45: ja du brauchst eine große Resilienz.

00:45:47: Es sind doch Persönlichkeitsabhängig ne?

00:45:50: Wie man hintersteht was man für Typ ist wie sie schon sagt ist ich will gern führen und lass mich gerne führen meine Idee muss umgesetzt werden.

00:45:56: um großen Konzern ist dann schwierig!

00:45:59: Ich sage dir und das mein ich ganz im Ernst Das Allerbeste ist, was ich jetzt jedem empfehlen würde wenn er Bock drauf hat mach ne Handwechselere.

00:46:08: Danach kannst du immer noch studieren Du kannst immer noch was anderes machen Aber wenn du irgendwas Geiles in der Tasche hast Was du mit den Händen machen kannst Du bist einfach krisensicher.

00:46:17: Und wenn du nicht ganz blöd bist Kannst vielleicht, wenn du so ein Persönlichkeitstyp bist Ein kleines Business drauf schnüren und dir wird's auch finanziell Wirst ja einfach gut gehen Ja?

00:46:24: Zwar

00:46:24: So?

00:46:24: es kommt doch mal auf dein Buch zu sprechen.

00:46:26: Warum sollte man Wohlstandskillerfachkräftemangel Nicht nur lesen sondern ist vielleicht sogar das Vorlagen fürs Handeln nutzen.

00:46:34: Weil noch mal ganz klar erklärt wird, anhand von viel Zahlenwerk was in den nächsten Jahren in Deutschland auf dem Arbeitsmarkt- oder beziehungsweise der Bevölkerung wirklich passiert weil es dir Guidance erste Schritte gibt wie du eben Maßnahmen wirklich ergreifen kannst um am Ende des Tages tatsächlich Fachkräfte zu generieren und vor allem auch zu halten.

00:46:54: Das ist ja auch ganz wichtig in Zeiten der Generation Z wo sie alle eins Kommon sechs Jahre den Job wechseln Und weil du im Prinzip am Ende des Thema Personal einfach für dich gut aufgestellt hast.

00:47:28: Danke euch fürs zuhören.

00:47:29: Teilt diese Folge, folgt den Premium Leaders Podcast und werdet teilen einer Community die nicht nur redet sondern handelt.

00:47:35: bis zur nächsten Folge bleibt Führungsstark sagt Mario Schmidt der Moderator und Menschen.